管理新人员月调查表.docVIP

管理人员月考核表 部 门： 科室 （班组） 姓名 岗位 项次 月工作计划及 上级临时交办的任务 计划进度 完成情况 注：1、请在每月五日前填好计划与进度项送交执考者审阅； 2、请在次月三日前将计划完成情况及需要改进的地方填好，交执考者评定。 下个月需要改进的地方： 执考人根据职位规范中工作任务、任职能力等具体要求对被考核人的目标任务完成情况及其行为进行打分： 考 核 项 目 很满意 +5 满意 一般 -5 不满意 -10 很不满意 -15 业 绩 考 核 工作任务量 25 完成质量 25 任务难度 15 考 核 项 目 很满意 +2 满意 一般 -1 不满意 -2 很不满意 -3 行 为 考 核 创新能力 5 解决问题能力 5 专业知识水平 5 综合分析能力 5 贡献精神 5 协作服务意识 5 组织领导能力 5 考核总分 执考人签字 年 月 日