空白表《普通住宅小区物业管理服务等级标准》配备费用测算表.docVIP

PAGE 普通住宅小区物业管理服务等级标准配备费用测算表 一 级 分析测算情况﹙详见下表﹚ 总成本=人工费用﹢其他费用成本： – 元/ m2·月；在加 %税 %计划利润、管理费 %福利、保险，即 – 元/ m2·月 总成本=人工费用﹢其他费用成本： – 元/ m2·月；在加 %税 %计划利润、管理费 %福利、保险，即 – 元/ m2·月 总成本=人工费用﹢其他费用成本： – 元/ m2·月；在加 %税 %计划利润、管理费 %福利、保险，即 – 元/ m2·月 项 目 内 容 与 标 准 类别 10万﹙m2﹚ 15万﹙m2﹚ 20万﹙m2﹚ （一） 基 本 要 求 服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。 承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。 3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。 4、有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。 5、管理服务人员统一着装、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。 6、设有服务接待中心，公示24小时服务电话。急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。 7、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，公示服务项目与收费价目。 8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。 9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。 10、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率80%以上。 管理人员 经理：1人 元/月工资 计 经理：1人 元/月工资 计 经理：1人 元/月工资 计 主管：2人 元/月工资 主管：3人 元/月工资 主管：4人 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 管理人员：工程 会计 出纳 物业 元/月工资 计 管理人员：工程 会计 出纳 开发 物业 元/月工资 计 管理人员：工程 会计 出纳 开发 物业 元/月工资 计 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 元/月工资 办公设备 4台电脑、2台打印机、4部电话、 1台照相机、1台复印机、1台传真机 折旧费：1000元/月 5台电脑、3台打印机、5部电话、 1台照相机、1台复印机、1台传真机 折旧费：1300元/月 6台电脑、4台打印机、6部电话、 1台照相机、1台复印机、1台传真机 折旧费：1600元