《建筑工程定额和工程量清单计价》讲义——第四章实际施工定额.pptVIP

* ?第 四 章 施 工 定 额 §4—1 概 述? 施工定额是直接用于建筑施工管理的定额，是编制施工预算，实行内部经济核算的依据。根据施工定额，可以计算不同工程项目的人工、材料和机械台班的需要量。 施工定额不同于预算定额和综合预算定额。它是制定预算定额的基础。 施工定额由劳动定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额组成。 施工定额水平是指定额规定的劳动力、材料和施工机械的消耗标准。 施工定额水平是平均先进水平。在正常施工条件下，经过努力多数人是可以达到或超过，少数人可以接近。 施工定额是随着生产关系的变革，生产力的发展而变化的。但有一定的稳定性。 §4—2劳动定额及其制定 一、劳动定额的的概念 劳动定额是指在一定的生产（施工）组织和生产（施工）技术条件下。为完成单位合格产品所必须的劳动消耗标准。 劳动定额 人工消耗定额 人工定额 劳动定额是采用技术分析方法制定的，因此有时称为技术定额或时间技术定额。 时间定额 定额有两种表述 产量定额 时间定额 指在一定的生产技术和生产组织条件下。某工种技术等级的工人小组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。 时间定额以日为单位，每日按现行制度规定的八小时计。 ?单位产品的时间定额（工日）= 单位产品的时间定额（工日）= 产量定额： 指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等做的工人小组或个人，在单位时间内（工日）所应完成合格产品的数量。 ? 每工产量 = 或?? 台班产量 = ?时间定额与产量定额互为倒数 时间定额= ? 产量定额= ? 例：当时间定额减少10%时，产量定额增加值。 A—产量定额 B — 时间定额 时间定额减少10%后，相应的产量定额 产量定额增加的百分率 时间定额减少的百分率 当时间定额减少时： 当时间定额增加时： 当产量定额减少时： 当产量定额增加时： 二、劳动定额的作用 1、劳动定额是计划管理的重要基础 2、劳动定额是衡量工人劳动生产的重要尺度。 3、劳动定额是贯彻按劳分配原则和推行经济责任的依据 4、劳动定额是开展社会主义劳动竞赛的必要条件 5、劳动定额是企业实行经济核算的重要基础。 三、制定劳动定额的基本原则 正确处理数量与质量的关系 1、定额水平要平均先进 合理确定劳动组织 明确劳动手段和劳动对象 项目划分合理 2、定额结构形式或要简明适用 定额步距大小要适当 定额的方字要通俗易懂、计算方便简便 容易为群众掌握运用 四、制定劳动定额的主要依据 1、党和国家的经济政策和劳动制度 2、技术资料 （一）经验估工法 五、制定劳动定额的方法 （二）统计分析法 （三）比较类推法 （四） 技术测定计算法 ? (一) 经验估工法? 由定额人员、工程技术人员、工人结合，根据个人或集体的实践经验。经过图纸分析和现场观察，了解施工工艺，分析施工的生产技术组织条件和操作方法的繁简难易等情况，座谈讨论。 以工序对象，将工序分为操作，分别测定操作的基本