工资新计划.docVIP

为了适应市场经济的要求，根据《兰花集团股份公司岗位绩效工资实施方案》的办法精神，为了实现公司薪酬管理工作的规范化、制度化、科学化；为了加强企业的内部管理，杜绝无章可循和有章不循的混乱现象；强化收入分配的激励职能，调动员工的积极性和创造性，有效的开发利用公司的人力资源；结合我公司的实际情况，制定本方案。 总 则 第一条 在严格遵守国家有关法律、法规的前提下，以对公司和员工都有利的方式执行本方案。 第二条 在总公司方案原则指导下，结合我公司的实际情况，建立现代企业收入分配制度。 （一）坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的原则。突出岗位责任、岗位贡献，使收入分配与员工的工作责任和工作业绩相匹配。 （二）坚持收入分配与劳动力市场价位接轨的原则。体现“效率优先、兼顾公平”，工资福利分配要向管理岗位、专业技术岗位倾斜，建立起科学的人才激励机制，稳定核心骨干队伍。控制一般用工成本，贯彻当地最低工资制度。 （三）坚持配套改革、循序渐进的原则。薪酬制度改革应与公司现代化企业制度建设的进程相一致，以公司的机构改革、定编定员、岗位评价为前提；以竞争用人机制、绩效考核制度的建立相配套。 （四）坚持规范和简便运行的原则。在充分体现科学合理分配和符合有关政策法规规定的前提下，尽可能地做到使工资制度更简单易行。 第二章 工资的构成 第三条 公司全体员工实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资包括：基