黄臣--运营视角下的视觉规划.ppt

* 运营视角下的视觉规划 运营 视觉 视觉部门人真没用，啥也做不好！ 运营部门人真烦，不懂设计，还老指点江山！ 你们是否也碰到这样的情况？ 视觉呈现 运营思维与视觉的对接 运营思维梳理 01 02 03 导入 课程大纲 降低团队沟通成本 使运营，视觉两个部门无缝对接 导入 学习目标 培训完成后，您将要能够： 视觉呈现 运营思维与视觉的对接 运营思维梳理 01 02 03 导入 课程大纲 运营思维梳理 ” 1.1-产品的市场定位 1.2-产品选品 第一部分 首页 大图 表达原创主题的意境（现合成的图片只是参考） 原创花型 写意时尚 第一部分 案例 TOAIOU 关键词: 原创(花型） 通勤 舒适 原创：花样的原创 通勤：东方文艺范 自我 知性 内敛 谦和 格调：素雅 清新 形象模特：东方（中国/ 亚裔） 客群年龄：25-30 客群职业： 白领阶层 客群特性：追求品质生活，喜欢自由旅行 原创品牌：贵在原创 贵在坚持 第一部分 案例 1.1-产品的市场定位 客户年龄层定位（适用于部分类目，如女鞋，女装，男装等） 客户职业（两类即可） 使用场合 运营思维梳理 ” 1.1-产品的市场定位 1.2-产品选品 第一部分 1.2-产品选品 预主推品 形像品 常规品 产品价值深度挖掘 1.2-产品选品-预主推品 产品部 运营部 产品价值深度挖掘 产品价值 消费需求 产品部 运营部 1、产品亮点 2、产品功能 3、设计风格 1、客户需求 2、产品性价比 3、趋势话题 预主推品产品挖掘总结 运营思维梳理 ” 1.1-产品的市场定位 1.2-产品选品 第一部分 视觉呈现 运营思维与视觉的对接 运营思维梳理 01 02 03 导入 课程大纲 运营思维与视觉的对接 ” 1.1-产品拍摄规划 1.2-常规品的页面呈现规划 1.3-主推品的页面呈现规划 1.4-视觉团队工作结果运营数据对接 第二部分 1.1-产品拍摄规划 1、拍摄场景 2、道具，配饰需求 3、如需模特（模特的妆容造型展现方式要求） 4、情景素材需求（如形像图，活动图片需求） 1.2-常规品的页面呈现规划 1、店铺内流量分配规划 2、常规品单品页面呈现逻辑及内容要求 1.3-主推品的页面呈现规划 1、主推品店铺内流量分配规划 2、产品本身价值呈现方式 3、产品功能性呈现方式 4、产品适用人群及展现场景规划 *