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《领导学》----从平凡到卓越领导力开发上海财经大学出版社 第四篇 实践—如何体现领导力？第8章 领导力的艺术 8.1 领导艺术 8.2 用人艺术 8.3 处事艺术 本章小结 领导模拟8-1：如何做个称职的领导 自我评估8-2：企业领导者决策艺术测试 实践中的领导8-3：希尔顿的用人之道 领导力开发案例8-4：如何化解职场危机 第四篇 实践—如何体现领导力？第8章 领导力的艺术 【学习收获】 定义领导艺术的概念。 从本质上明确领导艺术的价值与追求。 能够阐述领导艺术的主要内容。 了解领导艺术在领导过程中的重要地位。 理解个体在领导价值与追求上的差异，拓宽自己的思考方式以培养个体领导力。 通过与他人的讨论，理解并把握如何完美的体现领导价值与追求。 第四篇 实践—如何体现领导力？第8章 领导力的艺术 8.1领导艺术 很多人把“管理艺术”与“领导艺术”混为一谈，其实这两者还是应该加以区别的。好的领导与薄弱的管理结合不能产生好的效果，有效的管理但领导不力也不能达到组织目标。管理是维持组织运行的既定规则与制度，它使组织得以正常运转。没有行之有效的管理，企业将在千头万绪中一片混乱，管理则恰恰给企业带来秩序和效率。领导有所不同，相对而言，领导的职能与作用更反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。 管理的主要职能是计划、组织、领导、控制。领导是管理的一个重要方