企业财务精确化管理.pptVIP

内容提要 一、财务精确化管理在企业精确化管理中的位置 精确管理理念的提出 如何利用因特网建立方便又可操作的“精确管理”的管理模式 管理从艺术转化为技术，再从技术变成可延伸、可复制、可操作的技术，这就是精确管理的追求 精确管理首先是基础管理 （机遇管理、投资和战略管理） 通过将精确管理狭义化，在这个基础上，寻找中国企业管理时代化与现代化的骨架。这与中国的文化有关，但这是可控的。事实上，正是基础管理的精确化，才能充分而精确地把握机遇和制定战略。 精确管理的定义 “精确管理”不是一种纯理论的管理思想，也是一种具体的、可操作的管理模式。 精确管理由以下四部分组成： ????1．精确管理思想 可对企业生产经营过程进行量化表达，对工作流程及企业资源可以方便灵活地配置；对企业环境包括市场等等进行量化的边界性把握。 ????2．中国传统文化 ?体现中国传统文化的“人本思想”、“和谐思想”与“随机应变”。 ????3．计算机技术 程序化、量化、系统化、可控化的特征。 ????4．互联网技术 信息全球自由共享与跨越时空特征。 ? 精确管理的组成 ?精确管理就是有机地将计算机技术、Internet技术、管理技术与中华文化这四部分的特点加以融合，形成企业管理的流程具体化、管理参数量化和管理过程透明化。产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式，并能无限地复制，依此执行就能够逐步的、部分的解决企业管理中的问题与现象，最终做到“掌握到每一分钱，控制到每一分钟”。 企业生产经营的参与者在精确的、程序的、量化的基础上做到人性化，从而使得企业的生产经营突破时空限制，在全球范围内实现透明的、量化的高效运作。 全体员工精确地获得相关行为指令，而又不失去以人为本的工作环境。 精确管理的平台与功能条块 有了互联网的知识，加上原有的计算机技术，管理的延伸与控制似乎容易多了，但最难点还在具体的、程序化的管理方式。 由于我国企业条块分割严重，员工多以自己的角度来考虑问题，索取的多，付出的少。 我们的企业规模不大，但是管理体系复杂，条块分割严重，信息杂乱，难以做到统一指挥，即便是有了计算机、互联网，也做不到企业管理信息的统一与共享。因此，研究并分类好企业的管理条块就显得非常重要。 “企业网络协同管理平台” “企业网络协同管理平台”是企业管理的基础部分，有纲举目张之效。 其核心是对企业的员工工作行为进行管理、企业功能管理与信息的交流。这个平台对统一企业的行为，提高企业的信息透明度起到了重要作用。 企业管理功能条块平台定义 企业管理功能条块平台主要由管理功能条块构成。这些管理功能条块可以直接插接到“企业网络协同管理平台”上，并能做到数据的互联、互通，使得整个企业的管理整合成一个统一的体系，信息透明共享，再有了互联网技术，就真正使全球的分支统一在一起。这样企业无论是在一点上扩大规模，还是实现全球化战略，多点发展，企业的管理平台都能随之适应。 平台与功能条块提出的意义 平台与条块功能的分类方法为精确地控制与管理企业提供了极大方便，使企业家能在纷繁的企业管理中理出头绪，成功地将员工的工作行为管理与企业的事务管理分开。 由于平台的存在，又能有机地将员工的工作行为管理与企业的事务管理结合起来，站在企业管理的高度，确立员工作为企业主体，以员工为主线的管理方式。 条块功能管理 条块功能管理主要是指对企业事物、事件的管理，相对于平台而言也比较成熟，实现起来比较容易，如财务、供应链等。这些条块管理与计算机技术、互联网技术相结合后，就能在全球范围内实现数据的共享，精确与高效管理的目标就能实现。 二、中国电信建立精确化管理的企业系统运营平台的有效改革 CTG-MBOSS技术和功能架构 系统部署概况 CTG-MBOSS技术架构：模块化、松耦合、EAI MSS、BSS 和 OSS之间的关系 MSS/BSS/OSS三者之间的关系 MSS/BSS/OSS三者之间的关系主要体现在流程和数据两个方面： BSS是中国电信的客户接入窗口，直接为客户提供服务，同时向MSS提供业务量和收入等业务数据，与OSS一起组成运营服务过程，实现受理、开通、保障等端到端产品和服务交付； OSS直接与中国电信物理生产网络相连，为MSS提供实物资产，与成本相匹配，同时提供网络的业务能力数据； MSS是中国电信的管理核心，负责内部管理过程和机制，及与BSS/OSS的交互等。BSS和OSS通过产品和客户服务进行衔接，提供端到端的产品和服务的交付。 数据衔接：原子产品目录，产品实例，服务定单，故障单； 功能衔接：原子产品管理，服务开通流程管理，服务保障管理； 流程衔接：方案设计，服务开通流程，服务保障流程。 三、企业财务精确化管理 企业财务工作的意义 通过加强全面预算管理发挥财务部