能效对标开展有关情况简介.pptVIP

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能效对标开展情况介绍 主要内容 一 开展背景 二 能效对标概念与现状分析 三 炼油业务的能效对标情况介绍 四  化工业务的能效对标情况介绍 五 下一步工作计划及预期成果 六 存在问题 一 开展背景 背景及意义 2007年6月3日,《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号)中明确要求:强化企业节能管理,启动重点企业与国际国内同行业能效先进水平对标活动。开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措,对推动千家企业节能行动的深入实施,明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力,缓解经济社会发展面临的能源约束和环境约束,具有十分重要的意义。 一 开展背景 背景及意义 中国石油我国最大的油气生产商和供应商,同时也是耗能大户。进一步搞好节能工作,积极开展能效对标活动,不仅是国家的要求,更是社会的责任,也是进一步挖掘节能潜力,提高企业竞争能力,树立企业良好形象的必然选择。 一 开展背景 目标 通过开展对国内外主要石油公司及中国石油内部能效评价方法及能效水平的调研,了解国外及中石化目前生产技术水平,了解国内外相关行业的能效对标方法,了解国外及中石化目前生产运营管理中的能源利用效率水平。通过集团公司主要生产能耗指标与国内外同类能效先进公司进行比对,定位集团公司能效水平,分析存在的差距和问题,充分挖掘节能潜力,提出提高能效水平的对策及方向。 二 能效对标现状分析 对标分析方法概述 对标分析(Benchmarking)又称对标管理或标杆分析,属于战略管理的范畴。对标分析就是以优秀的企业或机构作为学习的榜样或标杆,对照其经营业绩或管理程序,找出本企业管理的差距所在,并参考标杆企业或机构的成功经验,制定并实施改进措施,从而提高本企业经营管理水平的一种活动。 目前,对标分析方法一般采用定性和定量相结合的方式,分析包括定性和定量两个部分。 二 能效对标现状分析 二 能效对标现状分析 对标分析方法的优点和局限 对标分析方法的主要优点如下: 1) 能对业务的各个方面进行对比分析; 2) 做到知己知彼; 3) 能分析寻找与对标公司相比的差距,提出改进目标和途径。 对标分析方法的主要的缺点如下: 1) 数据搜集困难;由于对标分析需要大量数据,而且部分数据属于 公司商业秘密,获取难度很大。公开发布的数据信息往往不系统,不准确。 2) 综合评价困难。 国内能效对标开展情况  ——国家电网公司:创一流同业能效对标 —— 中国华电集团:发电厂能效对标管理 ——中国海洋石油公司:与挪威石油公司对标 ——广西、云南:重点用能企业能效对标试点 ——钢铁行业:宝钢等开展能效对标 ——水泥行业、有色金属行业由国家发改委能源研 究所 进行同业能效对标研究 二 能效对标现状分析 二 能效对标现状分析 值得借鉴的经验 开展多种分析 差异性分析 通过与标杆指标的比较,寻找差距,分析原因 典型性分析 选择对企业节能绩效影响较大的关键因素、关键指标或关键单位和部门进行深入分析,重点改进。 综合性分析 对企业总体节能绩效水平进行分析与评价,不应局限于单项指标。 三 炼油业务的能效水平现状分析 三 炼油业务的能效水平现状分析 三 炼油业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 化工业务对标原则: 1、按装置对标,只进行能耗大户乙烯装置及合成氨装置对标; 2、以产品单耗为对标指标。 四  化工业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 四  化工业务的能效水平现状分析 (二)合成氨 目前,世界上超过80%的合成氨生产能力是以天然气为原料生产合成氨。 中国石油目前的合成氨原料绝大部分是天然气,即通常我们所说的“气头”。 故此,我们将合成氨对标对象限定为气头原料的装置。 四  化工业务的能效水平现状分析 五 下一步工作计划及预期成果 集团公司及各板块在对标工作中的计划是: 1、炼油业务按不同类型、不同规模炼厂分类对标;选取合适的标杆,开展对标分析; 2、化工业务继续进行内部对标,并与国内外先进水平开展对标分析; 3、开展油气田、管道、工程技术服务、矿区服务、装备制造、工程建设业务的能效对标研究和实施工作。 六 存在问题 8.74 10.90 18 83.36 411.38 华北石化分公司 6.08 10.37 17 80.70 524.27 乌鲁木齐石化分公

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