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- 2019-06-15 发布于湖北
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;四个到位的执行力;概述;第一部分
引言;组织
能力;高效领导四角色构成及作用(领导能???);;领导层;第二部分
4D执行力的内涵; 什么是执行力?;执行力的内涵——四个到位4D;什么是责任?;什么是标准?;什么是检查?;什么是激励?;四个到位构成及作用(4D执行力);四个到位间的相互关系;第三部分
种鸡产业的4D执行力;责任到位是基础;利润;种鸡产业盈利分析;种蛋成本分析;影响总成本的因素 ;总成本的决定因素分析;种蛋数量的决定因素;;影响种蛋成本的十大因素;北京事业部组织结构分析;种鸡产业盈利管理责任图(领导层);;;;种鸡产业责任到位一览;责任到位追求目标;建立在责任上的三个到位;主席;种鸡总经理;种鸡经理; ; ;四率标准明细;蛋鸡栋长;蛋鸡饲养员;防疫经理;种鸡防疫室主任;种鸡兽医;种鸡免疫队长;种鸡免疫员;检查 03;责任 01;后备鸡标准明细;责任 01;种鸡产业四个到位总览;标准到位追求目标;检查到位追求目标;激励到位追求目标;? *;签订责任书(双赢协议);签订责任书(包括内??);第五部分
总结;了解4D执行力的内涵;掌握四个到位间的关系;
;谢谢!
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