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- 2019-07-05 发布于浙江
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采购管理流程、制度和采购职权划分方案
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、采购管理流程 3
1.1、采购计划管理 3
1.11采购计划 3
1.12、到货计划 4
1.13、付款计划 4
1.2、采购策略管理 5
1.3、采购订单管理 5
1.4、采购合同管理 6
1.5、采购结算管理 6
1.6、采购供应商管理 6
2、采购管理制度 7
3、采购职权划分 7
3.1、公司统一采购 7
3.2、委托采购 7
3.3、零星采购 8
3.4、验收入库 8
3.5、采购审批权限 8
为提升采购管理,提高采购效率,确保采购品质,有效降低采购成本,根据现代采购管理理论,结合公司目前现状,现拟定了以下采购管理流程、制度和采购职权划分方案。
1、采购管理流程
采购计划管理
采购计划管理
采购策略管理
采购订单管理
采购合同管理
采购结算管理
供应商管理
1.1、采购计划管理
1.11采购计划
1.11.1
营销部根据业务计划将有意向的项目需求详细清单提前提交一份给物控部经理,该清单内容在执行采购时可能有变化,也可能不执行采购,都没有关系,这样物控部就可以提前做好物料渠道准备。
根据销售合同提前(项目开工前,或者销售合同签订后)提供项目总需求详细清单
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