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《高级会计理论与实务》复习题
1.比较外币交易业务的三种处理方法;比较外币报表折算的四种方法。
2.资产负债观在新准则中的应用。
3.如何理解全面收益观。
4.合并财务报表的理论有哪些?并进行比较。
5.如何理解“控制”?合并范围如何确定?
6.比较“受托责任观”与“决策有用观”会计目标
7.如何认识公允价值。
8.为什么融资租赁与经营租赁在会计核算上存在差异?你是如何理解的?
9.在金融危机时期,会计面临主要问题是什么?如何解决?
10.面临国际财务报告准则的最新变化,我国如何应对?
11.某公司有一条甲生产线,该生产线生产某精密仪器,由A、B、C三部机器构成,成本分别为40万元、60万元和100万元。使用年限均为10年,净残值为零,以年限平均法计提折旧。
A、B、C三部机器均无法单独产生现金流量,但整条生产线构成完整的产销单位,属于一个资产组。2007年甲生产线所生产的精密仪器有替代产品上市,到年底,导致公司精密仪器的销路锐减40%,因此,在2007年12月31日对该生产线进行减值测试。
整条生产线已经使用5年,预计尚可使用5年。
根据上述资料,2007年12月31日A、B、C三部机器的账面价值分别为20万元、30万元和50万元。
经估计A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,B和C机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。
同时通过估计整条生产线未来5年的现金流量及其恰当的折现率后,得到该生产线预计未来现金流量的现值为60万元。由于公司无法合理估计生产线的公允价值减去处置费用后的净额,公司以该生产线预计未来现金流量的现值为其可收回金额。
鉴于在2007年12月31日,该生产线的账面价值为100万元,可收回金额为60万元,生产线的账面价值高于其可收回金额,因此该生产线发生了减值,公司应当确认减值损失40万元,并将该减值损失分摊到构成生产线的3部机器中。由于A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,因此,A机器分摊减值损失后的账面价值不应低于15万元。具体分摊过程如下:
机器A
机器B
机器C
整个生产线
(资产组)
账面价值
200000
300000
500000
1000000
可收回金额
600000
减值损失
400000
减值损失分摊比例
20%
30%
50%
分摊减值损失
50000
120000
200000
370000
分摊后账面价值
150000
(不能低于)
180000
300000
尚未分摊的减值损失
30000
二次分摊减值损失
11250
(30000×3÷8)
18750
30000
二次分摊后应确认减值损失总额
131250
218750
二次分摊后账面价值
150000
168750
281250
600000
注:按照分摊比例,机器A应当分摊减值损失8万元(40万元×20%),但由于机器A的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,因此机器A最多只能确认减值损失5万元(20万元-15万元),未能分摊的减值损失3万元(8万元-5万元),应当在机器B和机器C之间进行再分摊。
根据上述计算和分摊结果,构成甲生产线的机器A、机器B和机器C应当分别确认减值损失50000元、131250元和218750元,会计分录如下:
借:资产减值损失——机器A50000
——机器B131250
——机器C218750
贷:固定资产减值准备——机器A50000
——机器B131250
——机器C218750
12.甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组,甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部资料如下:
(1)甲公司的总部资产为一组电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年,至20×8年末,电子数据处理设备的账面价值为1200万元,预计剩余使用年限为16年,电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。
(2)A资产组为一生产线,该生产线由X、Y、Z三部机器组成,该三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元,预计使用年限为8年,至20×8年末,X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元,3000万元,5000万元,预计剩余使用年限均为4年,由于产品技术落后于其他同类产品,产品销量大额下降,20×8年度比上年下降了45%。
经对A资产组(包括分配的总部资产,下同)未来四年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额。因X、Y、Z机器均无法单独产生
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