遵义市科技企业孵化器运营管理方案.docVIP

遵义市科技企业孵化器运营管理方案 一、产业定位及招商策略 1、孵化器的区域作用 科技企业孵化器培育新生的企业，帮助他们在初创期最容易夭折的时期存活并得以发展，为企业提供现场管理支持和资金渠道、共享办公设施、设备渠道和工作空间，进行商业和技术支持的专业指导，提高企业的成长机会和成活率。 科技企业孵化器有效的促进了科技成果转化，能够培养一批高新技术企业和企业家，是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养基地，是区域创新体系的重要内容。 2、结合遵义的经济结构制定产业定位 遵义拥有较好的农业和工业生产基础，农业、工业发展较好，但第三产业相对滞后，现代物流、信息技术、电子商务、金融业等有很大提升发展空间。目前遵义存在城镇率低、工业化程度低、产业结构不优、投资环境不优、国家政策支持力度小等诸多问题。孵化器是对产业园区、工业园区、经济开发区中成熟产业的有效补充，能够为初创期研发型企业、现代服务业、金融业提供很好的载体依托。 孵化器定位于招募三类企业：一是可促进遵义现有工业企业转型升级、协同创新的技术创新型企业，从产品更新换代、提高生产效率等方面入手，为遵义原有老工业企业注入新的活力。二是电商企业，帮助白酒、能源、材料、工业产品、特色食品、化工、竹及竹加工平、优质茶等遵义本土产业资源面向国内及海外市场进行营销推广。三是金融业企业，作为北京、上海、深圳等地投资机构、P2P、券商的合作伙伴，组织项目路演、融资培训等活动，帮助企业利用天使投资、债券融资、挂牌上市等金融手段加速发展。 3、合理分配物理空间布局，形成全产业链 4、园区招商推广模式 挖掘企业资源、 5、利用各方面资源打通人才回流渠道 二、孵化服务模式 1、完善的配套设施 2、全要素、便利化的基础服务 3、生产力促进服务 4、投融资服务 5、创业导师服务 6、平台建设 三、运营管理模式 1、管理团队简介 2、组织架构 3、运营机制 4、持股孵化模式 四、合作建设方式 1、场地使用 2、共建模式 3、政策对接 五、社会和经济效益 1、社会效益 2、经济效益