工艺装备部职责.docVIP

文件号 工艺装备部岗位结构及工作职责 编制 版本 审核 类别 作业文件 密级 存档要求 批准 页数 共页 阅文范围 生效日期 部长 部长 部门岗位结构 分管副总经理 分管副总经理 资料员制造技术课课长设备管理员设备动力课课长 资料员 制造技术课课长 设备管理员 设备动力课课长 维修员 维修员 制造技术工程员 制造技术工程员 序号 岗位 定员 序号 岗位 定员 1 部长 1 7 维修人员 14 2 设备动力课长 1 8 3 制造技术课课长 1 4 设备管理员 1 5 资料员 1 6 制造技术工程员 5 合计人数 24 编制 审核 批准 发布日期 生效日期 日期 日期 日期 部门职责 部门编号 部门名称 工艺装备部 部门类别 编制人数 24 直接上级 分管副总 下属部门 管理权限和职能 负责公司设备的全过程管理 对设备购置的报批、供应商确定、方案实施、设备移交、档案管理等全过程进行控制和组织 负责公司设备管理制度的制订、修订以及培训宣贯； 负责设备年度维护保养计划、月度维护保养计划的制订以及组织实施工作； 负责设备在使用过程中的监督、检查以及考核工作； 负责生产装备的技术改造项目的规划、实施和管理； 负责工艺流程的梳理、优化； 负责组织开展制造新工艺、新设备、新工具等新技术的推广应用； 负责工艺装备、工业工程系统知识培训工作； 主要职责： 编制/发文部门 审核 签发 部长岗位说明书 岗位名称 部长 岗位代码 岗位编号 职务类别 直接上级 分管副总经理 直接下级 制造技术课长、设备动力课课长、设备管理员、资料管理员 直接管理人数 5 所属部门 审定人 岗位目的 领导团队做好设备的购置、管理。提升现场装备能力以及效率的提升 工作内容： 1）在分管副总的直接领导下开展工作 2）负责工艺装备部部门整体工作的推进以及人员管理 3）负责工艺课、设备动力课月度、周工作计划以及各项目专项推进计划的审核； 4）负责项目推进计划节点的检查及考核工作； 5）负责对直管人员的月度绩效考核工作； 6）负责部门月度工作经营分析会的组织工作； 7）负责月度设备管理工作分析通报的审核工作； 8）负责部门的培训组织工作； 9）负责工艺制度以及设备管理制度发行的审核工作； 工作职责： 1）负责摩托车公司的设备全过程的管理工作； 2）持续优化改进产品制造工艺，提高生产效率，提升工艺装备水平； 3）公司厂房工艺平面布局，公司物流清理优化，工艺装备优化、工艺过程优化以及调整、改善提升组织工作； 与上级的沟通方式： 报告、电话、请示、汇报等 同级沟通： 工作联络函、电话、协调会等 给予下级的指导： 培训、沟通、电话等 岗位资格要求： 大专及以上学历，在相同岗位工作3年以上 岗位技能要求： 具有较强的计划、组织、总结以及语言表达能力、能带领团队成员按照既定计划进行工作推进、有较强的沟通协调能力 制造技术课长岗位说明书 岗位名称 课长 岗位代码 岗位编号 职务类别 直接上级 部长 直接下级 工业工程、技术改造、设备购置、工装制作 直接管理人数 5 所属部门 工艺装备部 审定人 岗位目的 持续优化改进产品制造工艺，提高生产效率，提升工艺装备水平，建立并不断完善以“高品质、高效率、低消耗”为目标 工作内容： 1）在部长领导下开展工作，负责工艺课所有人员的管理； 2）负责工艺课月度工作计划、周工作计划的制订、上报工作； 3）负责本课人员的绩效考核工作； 4）负责各项目工作的分派以及人员的调配工作； 5）负责本课员工的能力提升工作； 6）负责组织各项目的初评工作。 7）在新产品品确阶段，负责组织生产部门、技术部门对生产工艺的符合性进行评审； 8）在新产品量确阶段，负责组织生产部门、技术部门、品质部门对量产工艺符合性进行评审并形成最终的装配工艺； 9）新产品试制前，提供生产部门的设备、工序安排布局图提供给产品开发部门 工作职责： 1）负责公司厂房工艺平面布局、公司物流清理、工艺装备优化、工艺过程优化以及调整、改善提升组织工作并提出具体实施方案； 2）负责生产装备的技术改造项目的规划、实施和管理； 3）负责组织开展制造新工艺、新设备、新工具等新技术的推广应用； 4）负责工艺装备控制程序文件的编制、修订和换版工作。 5）负责工艺装备、工业工程系统知识培训工作； 与上级的沟通方式： 报告、电话、汇报 同级沟通： 电话、联络函、沟通协调会 给予下级的指导： 培训、指导、要求 岗位资格要求：大专及以上学历，机械设计与制造、机电一体化、工业工程等相关专业，同等工作经历3年以上 岗位技能要求： 认同公司文化，专业技能丰富，能带领团队有效的开展工作，各项目的开展能有序的进行，具有较强的语言表达能力 制造技术员岗位说明书 岗位名称 制造技术员 岗位代码 岗位编号 职务类别 直接上级 课长