哈佛新管理导师-领导跟激励.docVIP

哈佛管理导师  主题摘要 本主题将帮助您： 区分管理和领导 认识领导者的技能和特征 认识领导者应运用不同的风格 创建鼓舞人心的愿景并使员工同心协力实现愿景 了解什么能激励员工，以及如何营造鼓舞人心的工作环境 学习激励问题员工的技巧 主题列表  主题概述 如果是您，您会怎么做？主题列表主题摘要导师简介主题使用说明 核心概念 领导者究竟做些什么领导者的技能和特征转变领导风格构思令人愿意跟随的愿景成功沟通，群策群力激励他人激励问题员工创造激励人的工作环境 步骤 让领导方式适应个人需求的步骤明确阐述愿景的步骤创造前进动力的步骤 技巧 建立可信度的技巧培养领导技能的技巧营造鼓舞士气的工作环境的技巧 练习 说明 工具 情商与领导特质检查表愿景制定工作表激励保持工作表建立可信度和营造包容性环境检查表 自测 说明 学习更多内容 在线文章文章著作网上课程 导师简介 琳达·希尔 (Linda A. Hill) 琳达·希尔教授具有 20 多年的多领域工作经验，在当前日益扁平化和多样化的组织中，她帮助管理者们创建了可以进行有效管理的环境。她是 Harvard Business School 的教授，也是 Leadership Initiative 的主讲教授。她还是畅销书 Becoming a Manager(H