强化企业班组安全管理体系的执行力度.pdf

强化企业班组安全管理体系的执行力度 李宏朝 ，韩颜龙 ，薛国新 ，李宏军 (1．新疆油田公司采油一厂J129作业区二西区；2．新疆油田公司重油开发公司四作业区； 3．新疆克拉玛依石化总公司炼油厂催化车 间，新疆 克拉玛依 83400O) 摘 要：通过分析基层班组在执行安全管理体系过程 中存在的问题，找 出影响基层班组在 生产过程中执行安全管理体系的影响因素和解决措施，使员工形成具有高度的 自我约束、自我 完善、自我激励机制，提高班组安全管理的执行力度。 关键词：安全管理体系；班组管理；存在 问题 ；解决措施 安全管理体系是一项系统的安全管理工程 ， 是连续循环的动态管理过程 ，既动态的人 、静态的 设备与空间环境之间相互联动系统。安全管理与 生产管理二者是相互配合又相对独立的管理体 系，当班组生产管理体制进行调整时，易造成班组 在生产管理中的安全措施不落实、管理不严密而 存在安全隐患。事故的形成往往具有链式特性和 相关因素在 同一时间、地点的环境下易造成事故 发生和人身伤害(见图1)。因此，通过安全管理体 ． 状态 心理 · 天气 ． 系对班组人员在生产管理过程 中的行为与物及环 ． 材质 技能 空间 ． 储运 信息 ． 色彩 · 境三个方面的动态变化进行控制 (处于正常程序 ． 能量 制度 照明 ． 缺 陷 教育 ． 通 风 中人的行为动态 ；物 由静止状态转变为动态过程 ． 危险物质 管理 ． 作业面 ． 安装装置 工作秩序 中人的行为动态 ；处于时间、空间转变过程 中人的 ． 保护用品 地理条件 行为动态)，以防止事故链 的形成和形成事故的相 图1 事故基本要素分析 关因素在同一时间、地点和环境下聚合，防止事故 (1)企业缺乏系统培训和长效的宣传力度 ，员 隐患和事故的产生与发生。 工对安全管理体系工作 内容和执行标准与职责要 求不清，缺乏 自觉执行安全管理体系管理标准的 1 安全管理体系在班组执行中存在 的问题 能力和安全 防范意识 。 在油田实际生产管理过程中，班组工作是各 (2)企业在安全管理体系中不注重长效管理 项决策与技术措施落实的最终单元。由于管理范 和强力的监督机制与创新能力，使安全管理体系 围大、现场环境变化大、员工技术水平不一、设备 在后期管理中缺乏有效的安全信息反馈和标准的 运行状态不同等问题因素的影响，会使班组员工 重新评价与再执行的循环提高，使安全管理体系 在现场工作中执行安全管理体系标准规程时采取