精选生产与运作管理课后答案.docVIP

\o 自我测试 自我测试 \o 模拟试题 模拟试题 \o 分章练习 分章练习 \o 典型例题 典型例题 一、单选题（每小题2分，共20分） 1．以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?( ) A．原料易变质 B．原料笨重 C．产品运输不便 D．原料运输不便 2．事件时差是（ ） A．最悲观时间和最乐观时间之差 B．结束时间和开始时间之差 C．事件最迟时间和最早时间之差 D．以上都不是。 3．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（ ） A．大量资本密集服务 B．大量劳动密集服务 C．专业资本密集服务 D．专业劳动密集服务 E．以上都不是 4．以下哪一条是项目的特点? A．一次性 B．重复 C．产出是标准的 D．重复性工作多 E．风险小。 5．当供不应求时，会出现下述情况（ ） A．供方之间竞争激化 B．价格下跌 C．出现回扣现象 D．产量减少 6．下述哪项不属于制造企业的库存? A．原材料 B．产成品 C．在制品 D．库存记录 7．按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ ） A．生产系统可靠性高 B．可采用专用高效设备 C．缩短生产周期 D．简化管理工作 8．下述哪项不属于维持库存费? A．物料费用 B．运输费 C．保险费 D．被盗损失 E．仓储设施折旧 9．汽车装配宜采用（ ） A．流水线布置 B．固定位置布置 C．功能布置 D．以上都不 10．固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设? A．一次订货费或调整准备费是常量 B．根据平均库存计算维持库存费 C．库存回报是库存的减函数 D．提前期为常量 E．需求率均匀且为常量 ? 二、简答题（每小题8分，共40分） 1．对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例，并说明其特点。 2．什么是基于时间的竞争？它对生产运作管理有什么要求？ 3．什么是并行工程？其主要思想和特点是什么？ 4．MRP的基本思想是什么？为什么需要且围绕物料转化组织生产？ 5．精细生产的基本思想是什么？ ? 三、计算题（每小题10分，共40分） 1、根据生产的需要，某企业每年以20元的单价购入一种零件4,000件。每次订货费用为40元，资金年利息率为6%，单位维持库存费按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订购点。（10分） 2．已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费用为100元，单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 净需求量 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 3. 用Johnson算法求以下8/2/F/Fmax问题的最优解。 i 1 2 3 4 5 6 7 8 ai bi 9 7 8 8 2 7 3 5 6 4 5 1 6 4 9 7 ? ? ? 4. 按下表提供的条件绘制箭线型网络图,并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。 作业代号 先行作业 作业时间 A — 3 B — 4 C A 2 D B 5 E A 4 F E 4 G B，C 7 H D 5 I G 6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选择题（2×10） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C A A A A C A D B C 简答题（5×8） 1．对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例，并说明其特点。 答：大量大批生产：相同型号的电视机，单件小批生产：锅炉（1分） 特点：从设计、工艺、生产和管理四个方面分别说明，每个1分，依其举例说明情况给分。以下以大量大批为例： 设计方面：标准图，节省了时间和人员，保证了质量（1分） 工艺方面：标准、专用、高效工艺设备，便于定额和原料消耗（1分） 生产组织：标准化操作，流水线生产（1分） 管理方面：例行管理多，例个管理