行政新管理整改建议.docVIP

TCL国际电工（惠州）有限公司 行政管理的几项整改制度 文件号： MD-HR200026 生效日期 制定 李莉 审核 批准 日期 2000、5、25 日期 日期 更 标记 处数 修改人 批准人 批准日期 通用 部门 改 记 签收 签阅 录 随着公司的发展，我部以前所执行的一些行政管理制度有的已不太适应公司现状，在执行的过程中无法达到应有的效果，特建议作如下整改： 一、 关于公司员工出入大门登记管理制度 现公司员工在工作时间内出入大门都是采用在大门保安岗处进行登记，但这样其所在部门无法掌握具体行踪，且存在少数员工上班时间登记外出办理私事现象。建议对正经理级以下人员实行工作时间内凭“公出单”出入大门制。公司除三位正、副总经理外，正经理级人员因公外出仍在大门保安岗处进行登记，其余人员一律需填写“公出单”，并由所在部门直属上级领导核签后，交公司大门值班保安签注外出时间方可外出，且公事完毕返回时，需由保安签注返回时间，否则将视情节轻重给予罚款、通报批评等处罚。 二、 关于办公文具费用 现公司文具费用定额较高，浪费较大，建议今后一般办公用品按各部门总人数定额，职员按每人10元/月的标准，QC员、QA员、技工、保安、仓管员按每人3元/月的标准，生产线工人按每人0.8元/月的标准（作为生产费用），实行总量控制，且不能预支