光伏电站人员岗位职责1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
◆项目经理岗位职责 《中华人民共和国安全生产法》、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》1. 及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容 切实履行与建设程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,管理手册、 单位签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 并确定项目经理部各类管理人员的高效的项目管理班子,负责组建精干、2. 职责权限和组织制定各项规章制度。 负责项目部范围内的施工项目工期、进度、质量、安全、环境、成本和文3. 明施工进行管理、考核验收。 负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时4. 解决施工中出现的问题。 包括施工进度网络计划和施工方负责组织实施质量计划和施工组织设计,5. 案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心 施工,确保工程进度计划的实现。 科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,并严6. 格执行。 认真组织好签证与统降低工程成本,加强成本核算,严格遵守财务制度,7. 计报表工作,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 职业健康安全控环境、组织制定本项目部的质量、贯彻公司的管理方针,8. 制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 工程决算和财务结交工、质量评定、负责项目部所承建项目的竣工验收、9. 算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 ) 建议保留(◆项目主管岗位职责 认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯1. 彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。2. 操作规程进标准、严格按照施工规范、全面负责项目部施工项目的施工,3. 行施工,合理安排工序,确保产品质量。 机械、负责劳动力、4. 有计划的安排施工机械和材料等资源的调配与供应, 材料的进出场。 定期组织工地例会并布置各项施工事负责按相关规定认真填写施工报表,5. 宜。 组织管理班组进行落实安全保证措施,全面负责项目部的安全生产工作,6. 全面的安全检查工作。 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。7. ◆项目技术负责人岗位职责 、负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中1 的技术问题,对搞好施工安全、技术负直接管理责任。 、组织工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。2 报,(含专项安全施工方案)负责编制项目施工组织设计和专项施工方案、3 公司审批后再组织施工。 、负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。4 、规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。5 、组织对在施工程质量定期进行检查评议。6 、参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中7 容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 、负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。8 、审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。9 、负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总10 结。 负责对安全防护设施设备的验收工作,组织关键工序的检查验收工作,、11 特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 、负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织12 验收同意后再进行下道工序。 、负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安13 装验收手续、和施工拆、装方案的审查。 14 、做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。 ◆生产经理岗位职 和阶段,负责编制分部分项施工进度计划按时编制月进度计划上报公司。、1 性劳动力使用计划。 、负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对2 施工工期负直接领导责任。 3参与施工计划的编制,严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,、 搞好成品保护。 按时完成统计报表工建立工程台帐, 掌握实物工程量和形象进度情况,、4 作。 、负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,5 支持安全员的日常管理工作。 (安全、质量、计划、、主持召开项目部每周一次的工程例会,

文档评论(0)

zjq110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档