一安全生产管理组织机构.docx

一、安全生产管 理组织机构 根据本工程特点，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层 成立相应的安全管理机构，配齐专（兼）职安全员。安全牛产管理组织机构图： 安全生产管理机构框图 二、岗位职责 项目经理安全生产职责 1、 对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级 有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、 布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工 作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位 工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、 发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施， 组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安 全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、 组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素 及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产 文明施工工作。 5、 组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查 验收工作。 6、 负责木项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、 协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法 规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、 领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯 彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反 馈工作。 3、 做好日常安全生产检查，对查出的问题及吋向领导汇报，提 出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级 上报。 4、 配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员 持证上岗工作。 5、 参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、 监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、 建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故 的调查分析，负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、 所辖施工现场安全生产工作负责。 2、 向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安 全技术交底，并督促检查执行。 3、 上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、班组竟赛 活动。 4、 坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理 解决现场存在的不安全因素和隐患，制止处理违章作业行为，加强对 施工生人员的安全教育。 5、 发生事故后要保护现场，及时上报，查清事实原因，采取改 进措施。 6、 组织参与对施工产区域的临时设施，机械设备，防护设施 的检查工作。 7、 建立健全本项目安全生产管理资料和活动记录。 班组长安全生产责任制 1、 带领木班组职工在施工生产中模范遵守劳动纪律和各种操作 规程，以及有关安全生产的各项规章制度予安全措施，做到三不伤害。 2、 积极开展考班组安全活动，开好班前生产会，坚持安全教育、 安全值日、班组自检活动，及时清除事故隐患。发现有不安全因素却 无法排除时，要立即报告领导处理解决。经常对本班组工人进行安全 教育，随时纠止和阻止违章作业行为。对领导下达的生产任务，和施 工中危机，无法采取有效安全措施时，有权拒绝接受任务。 3、 正确使用及管理生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。 4、 发生事故要保护现场并立即上报，属实反映事故发生情况， 并组织本组人员分析问题，吸取教训，防止事故重复发生。 5、完成领导下达的安全达标任务与要求。 工人安全生产责任制 1、 认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产 规章制度。 2、 积极参加安全活动，认真执行安全交底不违章作业，服从安 全人员的指导。 3、 发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监 督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用 具，作到正确使用，不准拆改。 4、 对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥； 5、 发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 项目部各部门安全生产责任制 生产技术部门 在编制下达生产计划时，耍考虑工程特点和季节气候件， 合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月 旬作业计划时要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给 予时间保证； 在检查月、句生产计划的同时，要检查安全措施的执行情 况; 在排除秤障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决 不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得 昌险违章作业； 对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产 任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。 对施工生产中的有关技术问题负安全责任； 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘 毒色危害情况，负责制订技术措施； 以全面安全生产观点编制、施工组织设计、施工方案、工 艺卡、使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案工艺卡的内容里