三八红旗手事迹材料医院业务副院长先进事迹.docx

三八红旗手事迹材料：医院业务副院长先进事迹 AAA同志现任xx省xx市中心医院业务副院长。熟悉和 了解AAA的人，都交口称赞她是一位女性同胞中的佼佼者, 而在医院多年的领导岗位上，她更是一位为了医疗卫生事 业舍得一切、竭尽全力为之奋斗的时代强者。这一切源于 AAA为人为官的精神风貌和人格魅力；源于她对待事业表现 出来的那份坚定、执着、敬业、奉献的思想境界；源于她 用全部热情和满腔心血扑在医院管理中的工作状态；源于 她为中心医院的建设和发展所做的不懈努力和贡献。 AAA以恪尽职守，忘我工作，拼搏进取和务实创新的奋 斗精神致力于医院的深化改革、临床护理和预防保健及社 区卫生服务工作，她主管的各项工作均取得了优异成绩， 为保护广大人民群众的生命与健康做出了突出贡献，赢得 了上级领导和职工群众的认可和赞誉，受到了多次多项表 彰。曾连续多年被评为省市级先进工作者、优秀共产党员、 荣立市政府二、三等功2次；20**年被评为xx省城市社区 卫生服务先进工作者、xx省妇幼保健工作先进个人；20** 年被授予xx市第十届劳动模范称号、xx省卫生系统模范护 理管理者称号；20**年被评为xx省第十批有突出贡献的中 青年专业技术人才；xx年被授予xx省三八红旗手”。她 还担任了 xx市第六届政协委员、xx市护理学会第四届理事 长、XX省护理学会第八届理事会理事长、XX市女企业家协 会副会长、XX省女企业家协会会员、XX市妇联第三届执委、 XX省妇联第届执委。 -一以科学发展观为指导，以一个现代医院主管领导的 科学管理理念和务实创新思维意识开拓性地开展工作 AA A主抓的医院深化改革是一项促进医院快速发展的 主旋律工程。为了使改革不断创出新路，抓出成效，她兢 兢业业，废寝忘食，以其科学独到的思维见解与工作水平, 精心设计和策划了中心医院一系列《综合改革方案》、《人 事制度改革方案》、《分配制度改革方案》等各项文件；主 持启动了从20**年以来医院每三年为一个周期的综合改革 举措；在人事制度和分配制度的改革上，探索和建立了一 个符合医院特点的、优质高效的、有力激发全院职工的积 极性、主动性和创造性，增强医院生机与活力的医院管理 体制；探索出了重实绩、重贡献、向重要岗位和优秀人才 倾斜的利益分配制度，最终实现了有风险、有责任、有竞 争、有激励、奖罚分明的医院分配机制。深化改革的成功, 推动了中心医院各项工作高标准、高质量、高效率地运行, 社会效益和经济效益连年增长，医院业务总收入以每年22% 的速度增长，20**年创收2 .5亿元，实现历史最高水平； 医院固定资产总值翻了 3翻；职工年人均收入达到4万余 元，在本市位居前列。实践证明，中心医院走的是一条成 功的改革之路，为医院的跨越式发展注入了强大的驱动 力，其改革经验在XX省乃至全国卫生系统中得到了推广。 几年来，全国各地诸多医疗卫生单位的参观团组纷纷来到 中心医院参观学习和借鉴该院的改革管理经验，仅在20** 年就接待了 50余个团组。 -一以爱岗敬业、精于管理、勇于创新的理念和作风推 进医院护理事业不断攀上新高峰 AAA为了推进护理管理与服务的科学化进程，她将规范 化、人性化的元素注入护理管理中，提出了 “强化管理、 夯实基础、突出质量、规范服务、典型引路”的20字护理 工作方针；建立了护理岗位开展“激励、竞争、创新”的 管理机制；制定了pdca循环的护理质量监控方法；在全市 卫生系统首创了建立医院护理质量管理委员会等工作格局; 20**年在全省首次建立了护士长述职和考评机制；每年都 有计划的选送护理骨干参加各种护理管理培训班；在医院 率先开展了全程优质规范化服务，之后又跃升到“文明、 规范、温馨、亲情”的服务层次；在开展对全院护理人员 “三基本”培训、考试考核和竞赛中，由于组织管理出色， “三基”培训成绩突出，中心医院被xx市卫生局确定为四 平地区50项护理技能培训基地，承担了四平地区护理人员 技能的全部培训任务。随着中心医院医疗技术的快速发展, 护理技术水平也跨越式发展，每年全院护理人员都发表学 术论文百余篇；在科研和新技术方面获得省市颁发的科学 技术进步奖多项。A AA带领护理团队得到了各级领导的高 度评价和社会患者的广泛赞誉。 在AAA的领导和指挥下，中心医院的护理工作全面、 快速、高水平地发展，每年服务于门诊患者40余万人次； 护理住院患者2万余人次；成功地救治了各种急危重症患 者，为造福于广大患者、保护生命安全提供了强有力的护 理支撑和保障。几年来，护理工作连续获得多项荣誉，被 授予全国巾帼文明岗、全省巾帼建功先进集体、全省职业 道德双最佳集体等；有多名护理人员荣获了全国优秀护士、 全国青年岗位能手、省市级护理技术标兵等称号。 -一以拼搏进取、勤勉务实的工作干劲报效社会和群众 预防保