人力资源管理方案子系统介绍.docVIP

目 录 TOC \o 1-2 卓越资讯科技有限公司 错误！未定义书签。 A/e产品解决方案简介 错误！未定义书签。 人力资源综合管理方案简介 错误！未定义书签。 人力资源管理方案子系统介绍 错误！未定义书签。 第一章 多公司管理 9 第二章 人力资源系统 12 第三章 工资管理系统 16 卓越—Integration技术体系介绍 错误！未定义书签。 卓越—Forward服务体系介绍 错误！未定义书签。  INCLUDETEXT \\\\Atm_server\\市场销售客服\\产品市场资料\\解决方案\\方案部件\\方案简介00-AE产品.doc A/e产品解决方案简介 企业综合管理概览 随着人类迈进二十一世纪，企业必将发生更为深刻的变化，促成这些变化的主要原因可以归结为以下几个方面： 1）教育和工业向世界扩展，引起全球性激烈竞争，加剧了市场变化，市场需求更加不可预测。 2）大市场不断细分，成为特定市场。顾客的需求更趋于多样化、个性化，多品种、小批量的生产任务频繁。 3）企业与增值链上的供应者和顾客之间、与其它企业之间的合作程度和范围不断扩大。 4）变化着的社会价值，例如环境与就业，不断影响企业决策。 企业要在新的竞争环境下求得生存，不仅要为顾客提供竞争性的价格，在保证质量的同时降低成本，而且要快速、敏捷地适应市场变化，生产符合顾客个性化要求的产品。换言之，要获得竞争优势，企业必须懂得如何把专业知识和技术恰当地同产品、服务、时间和空间等信息结合起来，取得实际效益，让顾客至少实现企业的最低利润目标。与各社会集团中的顾客（包括单个顾客）建立起互利互惠的合作关系。 “从成为世界级的供应商，到成为世界级的顾客使者，这样的转变是进入21世纪后，企业获得长期战略优势的基础。” 领先的企业坚持以顾客为中心，正调整他们的努力方向，以实现其经营目标： 促使物流、生产和财务计划能力的有效集成，以快速响应全球市场机会 通过优化产品和完善服务、准时交货和优质的质量保证体系来使所有顾客满意 优化资产利用率、降低经营成本，以赢取更多的利润 与供应商、特定合作伙伴和服务提供者建立动态联盟，以减少供销链中导致拖欠与浪费的环节 利用信息技术提高企业管理效率，对提升企业整体管理水准是行之有效的手段。 卓越的A/e产品内含先进的管理思想，能够胜任企业物流、资金流、信息流的综合管理任务，帮助企业优化流程，为企业管理层和所有员工推行管理提供最佳的控制手段。 方案一览 A/e产品提供的多种解决方案，就是针对企业不同的应用需求而设计的。通过标准核心软件与行业特色相结合，供不同业务规模的企业选用。每一方案均由若干子系统组成，然而这并非固定不变的，企业完全可以根据不同管理阶段的需求，选择最适用于自己应用的方案组件，以支持与企业的同步发展。 卓越解决方案一览表 方案 产品系列 包含模块 1 工业企业财务管理方案 总帐、工资管理、固定资产、现金管理、应收帐、应付 2 人力资源管理方案 人力资源、工资管理 3 工业企业物流管理方案 采购、销售、库存、产品数据、计划管理 4 工业企业标准应用方案 采购、销售、库存、产品数据、计划管理 工资、固定资产、存货核算、现金、应收、应付、总帐 5 工业企业制造管理方案 采购、销售、库存； 产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、车间作业控制、工具管理、设备管理、质量管理 6 工业企业集成管理方案（ERP） 采购、销售、库存； 产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理； 人力资源、工资； 成本管理、固定资产、现金、应收、应付、总帐。 7 集团财务管理方案（集团财务系统） 多公司管理； 工资、固定资产、现金、应收、应付、总帐； 合并报表、预算管理、资金管理。 8 集团企业集成管理方案（g-ERP） 多公司管理； 采购、销售、库存； 产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理； 合并报表、预算管理、资金管理、售后服务； 人力资源、工资； 成本管理、库存核算、固定资产、现金、应收、应付、总帐。 9 电子商务应用方案 网站应用、网上服务、网上分销、网上直销、网上采购。 10 全面电子商务应用方案（e-ERP） 多公司管理； 采购、销售、库存； 产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理； 合并报表、预算管理、资金管理、售后服务； 人力资源、工资； 成本管理、库存核算、固定资产、现金、应收、应付、总帐； 网站应用、网上服务、网上分销、网上直销、网上采购。 工业企业财务管理方案 企业需要全面真实地反映财务和资产的应用状况。工业