新员工快速上岗培训教材.ppt

6/16/2019 1 项目名称：新员工快速上岗培训 制作：Roy qiu 日期： 20/6/2017 专家： William/JW Wang 日期： 22/6/2017 审核： JW Wang/屈长江 日期：25/6/2017 批准： Raymond Lim 日期：30/6/2017 QIP项目成果报告 2 6/16/2019 一.项目成员 . 二.项目背景 . 三.项目进度计划表 四.项目目标. 五.各阶段运行说明. 六.报告总结 .  目录 3 6/16/2019 （一 ）.项目成员介绍： 一.项目成员 赞助人 Raymond Lim HR /QE 邓青青 Jack liang MFG-PE Roy qiu 邓林广 QA唐潦源 段荆丽 专家： William / J W/ ChangJiang 组长:Roy qiu MFG-A 刘月 吴爱珠 杨星春 IE 洪伟 沈瑞 4 6/16/2019 （ 二 ）.项目背景介绍： 二.项目背景 2.1. 新进员工因生产环境不熟且无相关生产常识及制造作业技能不能快速上手本工作岗位.   2. 2.无法满足客户对公司员工定期记录审核要求.   2.3. 未经培训作业意识谈薄生产良率及品质得不到有效控制造成IPQA巡拉合格率，QDN,ICAR，装配投诉等不良增加.   2.4. 因未经系统的作业技能培训影响生产效率和品质，且作业技能单一不能满足生产需要调配到任意岗位. 5 6/16/2019 三.项目进度计划表 （ 三）.项目计划进度表： 6 6/16/2019 四.项目目标 （ 四 ）.项目目标： 4.1. IPQA巡拉不合格率由目前每月12 笔缩减到6笔. 4.2. 生产QDN由每月5笔缩减到3笔. 4.3. 装配投诉由每月5笔缩减为3笔. 4.4. 批量性反工由每月3笔缩减为1笔. 4.5. ICAR每月4笔缩减为2笔 4.6. 培养多功能手. 7 6/16/2019 五.（ 1）. 原因分析（2016.01~2016.12 QA品质月报数据收集分析） 五.各阶段运行说明 2016年DIP 品质汇总 项目 客户投诉 装配投诉 ICAR IPQA巡查不符合项 品质异常单 批量性返工 来料不良 货仓发错料 日期 1月 0 7 8 38 1 10 6 1 2月 0 5 2 9 0 1 2 0 3月 1 6 6 46 9 1 4 1 4月 2 3 6 23 1 0 4 0 5月 1 4 4 20 3 1 4 0 6月 2 3 3 19 0 0 4 1 7月 1 1 1 12 1 1 3 0 8月 0 2 4 12 2 0 4 0 9月 0 2 3 12 1 1 2 0 10月 0 0 3 6 0 0 5 1 11月 0 1 3 15 0 0 3 0 12月 0 0 3 27 2 0 2 1 汇总 7 34 46 239 20 15 43 5 需改善的项目 6/16/2019 8 五.（ 2 ）.原因分析（QA品质 报表原因分析） 根据5M1E分析异常原因分析人为作业问题突出有较大的改善空间. 五.各阶段运行说明 6/16/2019 9 五.（ 3 ）.原因分析（鱼骨图） IC来料包装静电超标 IC来料NG 五.各阶段运行说明 6/16/2019 10 五.（ 4 ）.原因分析（鱼骨图） 通过鱼骨图可得出以下5条未端原因： 操作员操作技能不熟. 人员不稳定. 不熟悉生产环境. 生产管理不到位. 品质意识薄弱. 五.各阶段运行说明 6/16/2019 11 五.（ 5 ）.改善计划制定 序号 问题点 原因分析 改善对策 完成日期 责任人 1 操作员操作技能不熟. 1.缺少生产常识培训. 2.生产技能单一. 3.对作业方法目的不了解. 1.及时收集问题做出有针对性的培训. 2.考虑到培训时间与工作时间冲突等各方面影响，采取以拉为单位现场指导和集中线下定期的PPT理论培训为主灵活多样的培训方式，以避免停线培训. 3.培训完成后需进行理论及实操考核. 7月25日 PE:Roy qiu MFG:刘月 PIE:刘冬莉 2 人员不稳定 1.拉线静电不好. 2.测试设备没有接地漏电. 6月15日 EE:马卓润 MFG:刘月 3 未做静电防护 对电子产品不了解无静电防护意识 6月25日 PE:邱志超 QA：唐燎源 QE:梁毅 4 品质意识薄弱 1.不了解相关品质标准. 2.无生产意识不按WI作业. 8月25日