七台河洗煤厂安全质量标准化达标工作考核方案.docVIP

PAGE — PAGE 10 — 七台河洗煤厂安全质量标准化达标工作 考核方案 为进一步加强我厂安全生产管理工作，狠抓现场管理，强力推进安全质量标准化达标会战，厂决定在2014年以基层单位为竞赛单位，全面开展安全生产质量标准化达标劳动竞赛工作。竞赛本着公平、公正、公开、客观的原则，充分运用约束、激励机制调动全体干部、职工的责任感和主人翁精神，体现出各级领导抓安全，全厂员工保安全的成果。 一、竞赛范围 厂属十二个基层单位的全体干部职工及厂调度室、厂武保科全体干部职工。 二、竞赛分组 根据我厂安全生产工作实际，按照安全生产管理的难易程度及复杂性不同，测算各单位评分系数，初步定为： 第一组 原煤车间系数为1.05、洗煤车间系数为1.05；储运科（冬季）系数为1.05 第二组 浮选车间、干燥压滤车间、储运科（夏季）、车队、动力科、水暖科(冬季)系数为1.00； 第三组 水暖科（夏季）、煤质科、调度室、机修厂 系数为0.90； 第四组 总务科、武保科、物管科 系数为0.80。 三、竞赛办法 1.由劳资科考核当月出勤情况，并将各单位实际出勤人数报给生产科； 2.实行百分制考核。生产科等职能部门按照《七洗厂安全生产检查评分标准》检查各基层单位安全基础工作、安全生产管理，查出的安全隐患、问题结合整改落实情况及影响生产事故处理意见按标准扣分。 3.生产科对当日检查结果当日公示，月末汇总，季度表彰。 4.厂考核办、厂群众安全生产监察网、青年安全监督岗例行检查中查出的涉及安全生产的隐患、问题并入生产科安全检查汇总。 5.月末生产科累计各单位的当月得分，该分数乘以单位实际出勤人数，再乘以评分系数为单位考核分数。报厂长批准后从工资结余中支取竞赛奖金，奖金总额除以各单位考核分数之和得出分值。各单位当月得分乘以分值，再乘以实际出勤人数和评分系数，即为单位当月安全奖金。 单位当月安全奖金=单位当月得分*分值*出勤人数*评分系数 6.安全监察人员工作中必须恪尽职守、不徇私情、严肃认真，如果工作中应发现的问题没有发现或发现问题不予制止、不加处罚将受到罚款、停止工作、调离岗位等处罚，对圆满完成各项工作任务的安全监察人员给予奖励。 7. 安全竞赛奖按月发放，由竞赛考核办公室汇总，随月份工资支取。 四、为保证考核评比工作的严肃、认真、顺畅的进行，全力推动我厂安全质量标准化工作再上新台阶，特成立竞赛考评仲裁领导小组： 组 长：邬士业 江春风 副组长：许 欢 吕崇光 杨连举 谢延清 高大伟 曾德东 刘 扬 成 员：王树波 杨淑文 卢 峰 于义波 张 艳 朱玉明 成立安全考核办公室，办公室设在生产科。 主 任：王树波 成 员：考核办成员 本方案自2014年1月1日起执行，解释权属七台河洗煤厂。 七台河洗煤厂安全生产工作检查评分标准 序号 考 核 内 容 检　查 标 准 扣 分 规 定 备 注 一、安全基础工作（30分） 1 基层安全生产组织机构、防火防汛领导小组是否健全，全员安全生产决心书及时更新 要求责任明确，组织机构上墙。 机构未上墙扣0.5分， 　 人员变更及时更换。 人员变更未及时更换0.2分， 　 安全决心书每季更新一次 安全决心书不及时更换扣0.3分 　 2 党员干部包保责任制落实情况 有党员干部安全包保责任划分 无包保责任责任划分扣0.5分 　 有党员干部与近期安全不放心人结包保对子要求有效果 无包保对子、无效果扣0.5分。 　 3 基层单位安全生产隐患、问题自检情况,值班人员夜间查岗情况 自检每月不少于4次 自检少一次扣0.5分 　 有检查人员，存在问题，整改负责人及整改期限，生产单位夜间查岗每月不少于10次，有查岗人签名检查岗位号结果 夜查记录少一次扣0.2分。记录内容缺项扣0.1--0.2分 　 隐患、整改落实情况，各单位必须按规定期限整改完毕，因缺少材料或其他原因未能及时完成的必须向安监科说明原因，并在整改通知单上签字 未向安监科说明原因、未签字的，按每一项扣0.1分统计；重复出现未及时整改项目加倍扣分。 　 4 班前会安全教育记录 要求每日每班记录齐全，字迹清楚，有班前会主持人、主要内容 缺一项扣0.2分， 　 及时传达厂、安监科工作会议精神 未及时传达扣0.2分 　 安全生产知识必知必会每日一题问答题有时效性，有考问记录 内容不符合要求每项扣0.2分。 　 5 安全大课，安全办公会 每月有培训计划要求，每周至少一次安全大课 无培训计划扣0.5分、缺一次扣0.2分 　 通知安监科每月列席一次安全大课 安全大课未通知安监科参加扣0.5分 　 主讲人为车间领导、安监员 安全办公会每月至少一次 无安全办公会记录扣1分 　 序号 考 核 内 容 检 查 标 准 扣 分 规