人力资源行政部经理岗位职责.docVIP

职位描述文件(分公司人力资源行政部经理) 职位识别信息 职位名称 人力资源行政部经理 所属部门 人力资源部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 ■无□偶尔□经常□常驻 版本号 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 人力资源总监 汇报职位 直接下级职位 分公司招聘及培训主管、薪酬福利及绩效考核主管 人员管理权限 薪酬 □无 ■建议权 □决定权 直接下级人数 2-5人 绩效 □无 ■建议权 □决定权 直接管辖团队 配备 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 总公司人力资源经理、行政经理 对职位产生影响的外部机构 政府人事部门、新闻媒体 受到职位影响的外部机构 高等院校院校相关领导/毕业生分配办公室负责人；供应商、服务提供商 任职资格 教育程度 本科或以上 专业方向 人力资源管理、企业管理、工商管理或相关专业 工作经验 8年以上人力资源管理工作经验，4年以上管理岗位工作经验 行业经验 培训经历 核心能力 客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 通用能力 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力 专业能力 人员规划、组织设计、职位分析、人员招聘、人员培训、人员发展、人员考核、薪酬激励、员工关系管理、企业文化 职位目的与职责 职位目的（存在的理由，限制和目标） 为了充分利用人力资源，实现企业的可持续性发展战略，在企业人力资源开发目标的指导下，负责制定公司人力资源战略规划，建立和完善人力资源管理标准和工作流程，扎实有效的开展人力资源各项管理工作，重视员工管理，为实现公司经营目标提供可靠的人力资源保证，同时根据公司发展规划，规划公司行政工作，行驶对公司行政和总务的指导、监督和管理权利，为公司的长期发展做后勤储备。 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 （全部/部分/协助） 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 战术层面 根据公司发展战略，全面负责公司人力资源开发工作，使公司在各个岗位上有合适的人才，确保公司顺利发展 参与制定及领导推广企业文化，建立健康的工作环境和一个正面的企业文化 全部 部分 人员充足率 人员技能 员工士气 操作层面 负责草拟并实施公司人力资源战略规划，并根据实际情况提出企业组织架构及职能进行优化建议，实现优化人事制度体系方案、完善人力资源管理标准和工作流程； 负责组织开展本部人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行； 负责组织制定公司薪酬总额预算、福利计划等方案，并组织执行薪酬福利管理方案，保证实现合理控制人工成本、激励员工的目标； 负责组织全公司员工的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的； 负责组织编制公司培训发展规划，并指导培训发展工作正常有序开展，不断提高员工整体素质，从而提高工作绩效、增强企业凝聚力； 负责组织员工招聘工作，为企业引进合适的人才，保证企业长期发展所需的人力资源供给； 负责完善工作制度，进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质； 完成上级主管领导交办的其它临时性任务。 主持建立公司与外部各相关单位的关系，组织、安排重要接待工作，协调内外关系，为公司发展创造良好的外部环境 负责推动公司企业文化的建设工作对外宣传工作，树立良好的公司形象 主持处理重大的突发危机事件和危机公关 主持固定资产、办公用品采购，文书管理、费用审核，车辆调度等其它后勤工作 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 部分 部分 部分 全部 执行情况 部门运营 员工士气 公司绩效 执行情况 人员供给 内部管理 公共关系 公司形象 危机影响 成本与效率 管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围。 部分 部分 全部 部分 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气