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施工质量、安全生产、综合治理目标管理责任书
甲方:
乙方:
为了认真贯彻公司安全生产计划,切实完成本建设工程项目的施工质量、安全生产、综合治理的目标,特签订本协议,以资共同遵照执行贯彻落实。
创建目标
质量等级:合格工程。
安全等级:市标化标准,文明工地标准。
综合治理:无治安事故。
安全管理目标
事故负伤率控制在0.24‰。
杜绝死亡、火灾、设备等重大事故。
无大小治安事故。
甲方权利和义务
乙方有提供技术资料和工作指导的义务。
乙方有日常的检查与督促权利,使部门的目标管理工作在安全保证体系中正常运行。
督促部门认真贯彻执行上级有关行业管理规定,标准和公司各项规章制度的同时,对由部门造成目标不能兑现的人和事,有权随时建议有关领导进行各种处理。
乙方权利和义务
应履行目标管理的方法,坚持安全体系管理的原则,加强领导,悉心管理。
工程项目开工后,应根据目标管理协议,对质量、安全、综合治理工作目标要求,做到组织、制度、计划、责任、检查、总结评比七落实。
项目各部门是项目管理者代表和委托人,也是项目管理经济奖罚的第一享受和承担者。
基本要求工作:
质量:必须达到合格率100%,优良率100%。
安全:重大安全事故为零,事故负伤率控制在0.24‰。
综合治理:严禁控“四率在”1‰以下,保一方平安。
文明施工:必须创文明工地标准。
违反规定责任
项目经理部和各管理部门本着协议精神为准则,对违约后的行为结果要加以分析查明原因,严格责任制,并按规定严肃处理,如乙方有下列行为之一的,均承担违约责任:
经双方签字后不能兑现工程合同中承诺的。
履行协议中途变卦,擅自改动承诺违约,致使项目管理落后的。
在管理工作中,不遵守规章办事,以后管理不负责任,致使生产秩序不稳定,损害项目经理部形象的。
奖励
乙方凡达协议目标的,则项目部应根据总公司的有关奖励规定给予奖励。
处罚
若乙方不能兑现目标管理,对企业造成不良影响性质严重的责任人,项目部建议给予通报,撤销职务处理。
本协议目标管理从签订之日起生效,到竣工验收,本协议一式二份。
甲方(盖章): 项目经理(签名);
法定代表人(签名):
签订日期: 年2006年4月6日
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