商业模式的设计和创新介绍（二）.pptxVIP

商业模式的设计和创新（二）;商业模式中的运营模块;如果把公司比作一家餐馆， 产品和服务是饭和菜， 客户系统就是前端客户能看到、感知到的餐厅。 而运营系统，相当于这个餐馆的厨房。 这个厨房是怎么样运作好？ ;本期标签;目录;;任何公司要提供相应的产品和服务，并交付给目标客户， 都需要大量的资源作为支撑，;企业想在行业中获胜:;这个环节是很多人看不到的， 而对于一个企业家，是非常非常重要的， 是企业家每天都需要面对的事情。;;在互联网行业里，只有第一、第二，没有第三、第四， 甚至说只有第一，是一个完全的寡头垄断的市场。 因为互联网技术让消费者的选择变得没有任何壁垒。;尤其对一些互联网的平台创业平台， 会发现是一个完全靠资源驱动的行业。;这个合作伙伴， 包括经销商、供应商、第三方的顾问机构， 这样才可能形成一个生态。;在创业之前，创业者都要问自己几个问题：;未来不是某一个企业之间的竞争，而是整个价值链的竞争。;这个时候对一个行业的领导者而言， 需要一种非常强的整合资源的能力、 需要一种系统思维的能力、 需要一种合作共赢的能力。;这个时候就需要相应的运营流程， 而且为了让运营更加有效，需要相应的制度和企业文化的支撑。;一个企业的战略要制定是相对容易的， 但是要落地会非常困难。;一个企业综合能力的呈现，需要多年的积淀才能获得。;1、组织架构的变革;现在很多的企业主动把自己的组织打乱。;对创业