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北环一路项目部 PAGE 18 PAGE 15 PAGE 0 北环一路项目工程 管理基础设施及公共设施工程 安 全 文 明 施 工 专 项 方 案 北环一路工程项目部 二O一二年三月 一、安全生产、文明施工保证措施 3 1、文明施工管理组织与目标 3 2、文明施工规划管理及成品保护 3 2.1、平面管理 3 2.2、CI策略 3 2.3、文明施工保证措施 4 2.4 文明施工检查制度 4 3、安全管理体系 4 3.1、安全管理方针 4 3.2、安全管理目标 4 3.3、安全保证体系 4 3.4、安全生产责任制 5 3.5、安全管理制度 5 3.6、安全管理措施 6 4、施工安全保证措施 7 4.1、安全生产危险源控制程序 7 4.2、安全技术措施 7 4.3、消防措施 9 4.4、安全治安保卫措施 11 二、施工现场环保措施 11 1、环境因素及管理方案 12 1.1项目重大环境因素及管理方案一览表 13 2、环境管理体系 15 3、环境保护措施 15 3.1施工材料的环保控制 15 3.2协调关系，防止施工扰民和民扰 17 3.3地上地下设施的保护措施 4．扬尘治理措施 17 一、安全生产、文明施工保证措施 1、文明施工管理组织与目标 我单位将严格按照恵州市市政府等有关单位对现场工地的标准和要求、现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的施工环境。 为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及安全领导小组的领导下，设兼职文明施工管理员1名，负责施工现场及各作业队伍的文明施工管理，项目安全管理体系图如下。 公司工程部 公司工程部 项目经理 项目现场（技术）经理 专职安全员 材料员 技术员 质检员 作业队伍 各专业工长 项目质量工程师 2、文明施工 2.1由于此工程为新建公共道路基础设施工程.施工现场将按照安全文明施工标准进行管理。 2.2 CI策略 我单位将CI策略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI(理念识别)、BI(形象识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念，牢固树立安全至上，质量第一的思想。 2.3文明施工保证措施 2.3.1文明施工责任区制度 建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保证质量。 2.3.2施工现场清理制度 (1)认真执行施工现场清理制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。 (2)由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到五有、四整齐、三无以及四清、四净、四不见，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚。 2.4文明施工检查制度 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，我单位每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、文明施工管理细则等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。 3、安全管理体系 3.1安全管理方针 安全第一、预防为主。 3.2安全管理目标 杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故控制在8‰以内，确保恵州市级文明工地。 3.3安全保证体系 公司工程部项目经理生产部长专职安全员材料员技术员机电管理员 公司工程部 项目经理 生产部长 专职安全员 材料员 技术员 机电管理员 作业队班组 各专业工长长 专门负责各队伍的安全管理。 3.4安全生产责任制 3.4.1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； 3.4.2、项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸、施工用电、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 3.4.3、生产部长具体负责安全生产的计划和组织落实; 3.4.4、专职安全员负责对分