北理工18秋《战略管理》在线作业答案.docVIP

北理作业答案 核对资料，下载答案，代做联系 一、单选题： 1.(单项选)关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（） ①. 都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 ②. 都认为只包括企业要实现的目的 ③. 前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的 ④. 前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径 是答案:D 2.(单项选)以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（） ①. 合资企业 ②. 股权参与 ③. 契约性协议 ④. 独资经营 是答案:D 3.(单项选)在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____。 ①. 经营每个单项业务 ②. 决定公司的每个职能部门如何运作 ③. 决定参与竞争的业务和资源如何分配 ④. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大 是答案:C 4.(单项选)战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（） ①. 20世纪70年代初 ②. 20世纪60年代初 ③. 20世纪50年代初 ④. 20世纪40年代初 是答案: 5.(单项选)我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____。 ①. 分析它在市场中的地位 ②. 了解它的竞争对手采取的行动 ③. 设计一个宽泛的使命陈述 ④. 有效地应对竞争格局的挑战 是答案: 6.(单项选)企业具有持续竞争优势的源泉是（）。 ①. 雄厚的资金 奥鹏作业答案 ②. 先进的技术资源 ③. 员工的创新意识和能力 ④. 良好的信誉 是答案: 7.(单项选)战略控制的目的主要是控制（　） ①. 战略实施 ②. 战略失效 ③. 战略目标 ④. 战略结果 是答案: 8.(单项选)控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客观标准。 ①. 战略 ②. 管理 ③. 财务 ④. 环境 是答案: 9.(单项选)电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。 ①. 前向一体化 ②. 后向一体化 ③. 横向一体化 ④. 混合一体化 是答案: 10.(单项选)控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（） ①. 反馈 ②. 确定战略 ③. 做出决策 ④. 指定组织层次 是答案: 11.(单项选)在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。 ①. 投资协同作用 ②. 销售协同作用 ③. 作业协同作用 ④. 管理协同作用 是答案: 12.(单项选)政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。 ①. 经济因素 ②. 技术因素 ③. 法律因素 ④. 政治因素 是答案: 13.(单项选)影响竞合战略制定的要素不包括：（） ①. 改变参与者 ②. 改变名字 ③. 改变游戏规则 ④. 改变策略 是答案: 14.(单项选)下列属于事前控制的是（）。 ①. 任命重要的人员 ②. 重大合同的签订 ③. 添置重大设备 ④. 以上都是 是答案: 15.(单项选)对企业内部环境的分析一般可归纳为两大类，纵向分析法和（） ①. 外部分析法 ②. 内部分析法 ③. 横向分析法 ④. 综合分析法 是答案: 16.(单项选)下列哪些不是市场追随者战略（） ①. 紧密追随 ②. 距离追随 ③. 选择追随 ④. 进攻性追随 是答案: 17.(单项选)价值链活动（）。 ①. 能被划分成主要业务与辅助业务 ②. 能被划分成资源和能力 ③. 能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大 ④. 仅用于盈利性公司 是答案: 18.(单项选)公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。 ①. 以信息为基础的资源 ②. 无形资产 ③. 有形资源 ④. 不知道的资源 是答案: 19.(单项选)下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____。 ①. 手段 ②. 计划 ③. 计策 ④. 模式 是答案: 20.(单项选)科学管理的先驱是（） ①. 彭罗斯、泰罗 ②. 桑恩、波特 ③. 法约尔、泰罗 ④. 豪施、哈罗德 是答案: 21.(单项选)影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。 ①. 管理风格的协同性 ②. 是否失去了与其他潜在合作者合作的机会 ③.