招聘分析报告2010年4月.doc

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 人事部4月招聘分析报告 第一项 招聘工作概况 一、招聘小组成员组成及分工情况 序号 人员 分工 职责 备注 1 Hr 初试 基础条件的审查，综合能力的考察 2 部门leader 初试 技术资格审查 3 部门负责人 复试 任职资格审查 4 Boss 终试 确认是否入职 注：销售部一般初试和复试一轮结束 二、招聘工作一般流程 人才库 发布信息 人才库 不合格 筛选简历 不合格 Hr初试 部门初试 部门复试 Boss终试 入职 第二项 招聘数据汇总 目的：本报告是对各部门招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等 数据源：本报告计算使用的原始数据来源为面试记录表和招聘渠道数据，经公司主管领导批准的 二季度招聘计划。 衡量指标：应聘比、面试比、录用比、报到比、招聘完成比；总招聘成本效用、人均直接招聘成本；单位耗时；招聘渠道分布、录用人员信息分布（详见招聘分析表）。 指标解释： 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 面试比=面试人数/应聘人数*100% 录用比=录用人数/应聘人数*100% 报到比=报到人数/录用人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 总招聘成本效用= 录用人数/招聘总成本 人均直接招聘成本 = 总招聘成本/实际报到人数 单位耗时：该岗位招聘所需工作日 一 基础数据汇总 1、招聘数据汇总--岗位 序号 岗位 部门 计划人数（季度） 应聘人数 应聘比 通知人数 面试人数 面试比 录用人数 录用比 招聘完成比 报到人数 报到率 录用未到原因 备注 1 网络编辑 编辑部 5 47 940% 6 2 4.3% 0 0 0 0 0 无 2 网站内容监控专员 编辑部 1 53 5300% 1 0 0 0 0 0 0 0 无 3 系统管理工程师 技术部 1 71 710% 7 5 7 % 0 0 0 0 0 无 4 高级php web开发师 技术部 2 21 1050% 2 1 4.8% 1 4.8% 50% 1 100% 无 5 高级java程序员 技术部 3 152 5066% 5 5 3.3% 1 0.7% 33.4% 0 0 公司规模大小 6 高级网页设计师 技术部 2 41 2050% 11 2 9.5% 1 2.5% 50% 1 100% 无 11人前程下载 7 电话销售专员 销售部 5 21 420% 7 2 9.5% 1 4.7% 20% 1 100% 无 8 KA经理（医药行业）-上海 销售部 2 63 3150% 0 0 0 0 0 0 0 0 无 9 客服专员-客户管理 销售部 1 34 3400% 6 2 5.9% 0 0 0 0 0 无 10 合计 22 503 2286% 45 19 3.8% 4 0.8% 18.2% 3 75% 无 数据不含其它非经正常流程面试人员 2招聘数据汇总—部门 序号 部门 岗位数（季度） 计划人数（季度） 应聘人数 应聘比 通知人数 面试人数 面试比 录用人数 录用比 招聘完成比 报到人数 报到率 录用未到原因 备注 1 编辑部 2 6 100 16667% 7 2 2% 0 0 0 0 0 无 2 技术部 4 8 285 3562.5% 25 13 4.6% 3 1.1% 37.5% 2 66.7% 公司规模大小 3 销售部 3 8 118 1475% 13 4 3.4% 1 0.9% 12.5% 1 100% 无 4 合计 9 22 503 2286% 45 19 3.8% 4 0.8% 18.2% 3 75% 无 总招聘成本效用计算： 1、招聘总成本=1800/12+2500/12+774=1132元（其中前程无忧150元，智联招聘208元，人员车费774元） 2、总招聘成本效用=录用人数/招聘总成本 =4/1132=0.0035 3、人均招聘成本=招聘总成本/录用人数 =1132/4=283元 第三项 招聘工作分析 1、应聘比分析 序号 类别 部门 岗位 应聘比 发布效果 比例关系 1 高应聘比 编辑部 网站内容监控专员 5300% 好 成正比 2 技术部 高级java程序员 5066% 好 3 销售部 客服专员-客户管理 3400% 较好 4 销售部 KA经理（医药行业）-上海 3150% 较好 5 技术部 高级网页设计师 2050% 较好 6 技术部 高级php web开发师 1050% 较好 7 低应聘