裂变式商业模式分析：如何实现企业的快速发展.pptxVIP

裂变式商业模式分析;创业10年，创立10家公司， 占领行业产业链的制高点， 他创造的 独特的裂变式创业模式， 是如何实现企业快速发展？;裂变式组织创新;创新管理;目 录;高管离职创业，引发思考公司发展之路： 希望留住人才，尊重并给予员工机会， 包括共享企业成功的机会，怎么办呢？;裂变创业 第一部曲;;创业大赛选题：如果我是创业公司总经理;;PK比赛2：特种热泵项目裂变;我们如何做可行性报告;项目需要投资1200万元，8人团队自筹资金300万元;参加大赛，思考人生;企业前途与员工利益捆绑在一起， 可获得很高回报率。;最重要的是 产品;裂变创业 第二部曲：芬尼的 IDEALAB;移动互联网时代，传统企业需淡定;创业团队是企业的主人 这是主人的态度 这是专注的结果 这是事业、不是工作;良好的机制，也为高层人员更迭护航。;芬尼基本法从制度上保证：;股权投资分配;芬尼克兹平台创业 VS 独立创业;创业试验的成功，激励员工热情;集团鼓励骨干创业 成为上游供应商或下游销售商 未来成为稳定和优质的合作伙伴