创业者的职业生涯规划教材.docVIP

目录 TOC \o 3-3 \h \z \t a章,1,a节,2,a目,3 目录 1 引言 3 一、选题背景 3 二、选题意义 5 三、研究方法及主要内容 7 四、主要研究结论及成果 8 第一章 职业生涯管理理论比较与创新 9 第一节 职业生涯的概念 9 一、国外学者的定义 9 二、台湾学者的定义 10 三、内地学者的定义 10 四、本研究中职业生涯的定义 10 第二节 职业生涯发展的相关理论 12 一、格林豪斯的职业生涯发展理论 12 二、霍兰德人业互择理论 12 三、金斯伯格的职业生涯发展理论 13 四、帕金森的职业生涯发展理论 13 五、萨柏的职业生涯发展理论 14 六、施恩的职业生涯发展理论 15 第三节 公司创业者与私人创业者 18 一、创业概念的发展 18 二、公司创业者与私人创业者 18 三、本文创业者的研究范畴 19 第二章 创业者职业生涯管理流程分析 21 第一节 创业者职业生涯管理的步骤 21 一、自我剖析 21 二、职业生涯机会评估 24 三、职业生涯策略 25 四、实施计划 26 五、反馈与修正 26 第二节 创业者职业生涯规划的内容 27 一、基本情况 27 二、职业方向 27 三、社会环境分析 28 四、产业分析 28 五、角色及其建议 29 六、目标及实现时间 29 七、成功的标准 30 八、自身条件及潜力测评结果 30 九、差距 31 十、缩小差距的方法 31 第三节 创业者职业生涯的管理 32 一、创业者职业生涯前期的管理 32 二、创业者职业生涯早期阶段的管理 32 三、创业者职业生涯中期阶段的管理 33 第三章 创业者内职业生涯的发展 35 第一节 内职业生涯与外职业生涯的关系 35 一、内职业生涯和外职业生涯的关系 35 二、内外职业生涯的匹配 35 三、影响创业者内职业生涯的因素 37 第二节 创业者必备的内职业素质 38 一、内职业素质 38 二、内职业生涯素质的特征 41 第三节 创业者内职业生涯的提升 42 一、创业者内职业生涯的发展趋势 42 二、内职业生涯的发展 42 三、创业者内职业生涯的提升途径 43 第四章 创业者职业生涯管理案例分析 46 第一节 创业者Peter的介绍 46 一、外职业生涯现状分析 46 二、内职业生涯 47 第二节 生涯机会评估 47 一、环境条件 47 二、亲友环境 50 三、家庭环境 50 第三节 职业生涯策略 50 一、1-2年内是资金与经验的积累 50 二、2-3年后第一次创业 51 第四节 实施计划 52 一、职业生涯规划书 52 二、创业准备 54 三、创办企业 54 第五节 peter职业生涯的反馈与修正 56 一、合伙人 56 二、经营范围 57 第六节 Peter内职业生涯的发展 58 结语 59 一、创业的现时意义 59 二、创业者职业生涯规划的重要性 60 三、如何制定个人职业生涯规划 60 四、如何分析个人潜能和职业目标之间的差距 62 五、如何选择提升个人职业潜能的方法 63 参考文献 64