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项目经营分析报告
项目名称:
提报团队:
项目定位
项目经营定位
(利润/现金流/利润现金流均衡)
产品细分市场选择
客户定位
产品业态配比
项目均价
项目规划方案
经济技术指标
名称 数量 单位 (项目鸟瞰图或总平规划图)
总用地面积 ㎡
总建筑面积 ㎡
地上建筑面积 ㎡
其 计容建筑面积 ㎡
中 非计容建筑面积 ㎡
地下建筑面积 ㎡
㎡
地上可售面积
公共配套面积
总户数 户
容积率
建筑密度
绿地率
地上层数
地下层数
机动车停车位数 辆
规划方案经营目标管理措施
内容 已采取的措施/计划的措施
货值最大化 (做足容积率/可售比/配套面积控制等)
提升溢价 (高低配/偷面积/高得房率等)
控制成本 (控制地库面积/经济楼高等)
改善现金流 (地库范围控制/展示区选址等)
项目开发计划
节点 完成时间 计划管理 已采取的措施/计划的措施
土地获取 目标
取得 《建设工程规划许可 快速开工 (早起跑/偷步等)
证》
取得 《建筑工程施工许可
证》
正式开工
施工达到±0 快速开盘 (展示区选址/首开区选择等)
示范区开放
开盘
主体封顶 快速现金 (支付计划/垫资等)
项目竣工 流回正
集中交付完成
项目销售计划
现金流 产品业态及面积 产品均价 开盘时间 销售去化周期 回款管理措施
现金流型
产品
利润型产
品
项目目标成本及税务筹划
成本科目 金额 单方成本 管理方法及措施
一、开发成本
1、土地费
2、前期工程费
3、主体建安工程费
4、基础设施费
5、公共配套费
6、开发间接费
二、期间费用
7、管理费用
8、营销费用
9、财务费用
(税务筹划方法)
三、税金
现金流管理
现金流相关指标 指标数值
资金峰值
资金峰值比例
地货比
现金流回正时间
融资渠道及成本
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