论薪资管资料理.docVIP

前言 随着市场经济的发展，拥有高新知识和技术的人才将成为公司生存和发展的主动力。公司在市场上的竞争说到底是人才的竞争，在人才流动不断加速并日趋国际化的今天，最大限度地尊重人才，是公司在竞争中取得主动的关键。为吸引和留住优秀的人才，并使他们为公司目标的实现而努力工作，就要给他们已足够的激励。而进行薪酬管理，建立良好的薪酬机制则是激励最直接的手段和最有效的保证。在现代企业管理中，薪酬已不仅具有一些简单的和传统的功能，而是被赋予了许多全新的内涵，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素，薪酬管理已是企业人力资源管理的核心内容。各企业在了解为什么要进行薪酬管理的同时，认识到薪酬管理对企业各部门管理带来的好处，从而设计出不同的体系来改善薪酬管理对市场的利益，让所有员工体验他们存在于企业，甚至企业立足于市场的价值。 一、薪酬管理理论的发展 薪酬理论在经济学中多以工资理论的提法出现，薪酬理论的发展是伴随着经济学的不断发展而逐渐建立起其理论体系的。 最低工资理论：最低工资理论即生存费用理论，这一薪酬理论是由美国古典经济学的创始者威·配第提出的。配第认为，工资的高低取决于生产维持工人所需的生活资料的劳动时间，所以，工资即维持工人生活、劳动和延续后代所必需的生活资料的价值，工资不能过高，否则会造成社会劳动的浪费。这一工资理论后