恩施市九洲牧业有限公司.docVIP

.恩施市九洲牧业有限公司 用友通工业版+商贸通标准版+用友远程通应用案例 1 企业基本情况 恩施九洲牧业有限公司，是一个主要从事畜禽屠宰、肉屠宰加工以及冷冻产品多元化经营的民营企业。公司拥有资产3460余万元，占地40000㎡，拥有员工264人，四个经营部、两条畜禽屠宰和肉屠宰加工生产线，冷库1200吨，屠宰车间、分割车间分别达到国家III、II级标准，污水处理工程处理后排放污水达到国家I级标准。可日屠宰牲猪1000头、菜牛100头，是鄂西南地区设备最先进、经营品种最多的畜禽屠宰、肉类加工、冷冻产品综合经营、冷冻冷藏基地，产品畅销国内十余省市。2004年被湖北省政府评为“农业产业化省级重点龙头企业”和“湖北省再就业先进企业”。 公司董事长兼总经理徐庆斌带领全体职工格守“以质量求生存，以诚信求发展，以科技为动力，以人才为资本”的企业理念，发扬“勤奋，务实、创新、求效”的企业精神，以诚信求发展、以科技为动力、以人才为资本的企业理念，外树形象，内强素质，充分利用本地的绿色资源优势，打造强势品牌。提供安全、优质、营养的猪、牛、羊肉、分割冷解肉副产品，火腿、香肠，牛肉干、腌腊制品、禽类、海鲜等。 　　 目前，在地销市场上，九洲公司的产品已占据各超市、集贸市场等肉食和冷冻产品经营的绝大部分，九洲品牌在恩施州内家喻户晓，尤其是九洲冷鲜肉专卖店在城区受到广大居民的热烈欢迎和好评；在外销市场上，公司的产品畅销到武汉、南昌、长沙、郑州、广州、衡阳、上海、山东、宁波等国内十余省市。公司正积极进一步介入流通领域，通过多种手段开发和培育市场，探索营销管理的新模式，构建合理的营销网络，积极培育市场，力图将九洲牧业公司的知名度和产品拓展到国内更广阔的空间。 　　公司制定了《2010年远景发展目标纲要》，到2010年建设一个肉制品深加工厂、三个屠宰加工基地，加上公司现有生产能力，将形成一个集畜牧养殖和生产加工于一身的，年屠宰加工生猪100万头、山羊30万只、菜牛10万头，标准化、规范化、具备出口产品生产能力的肉屠宰加工集团公司。到2011年实现工业产值5亿元，年均增长28%以上，实现销售收入5.5亿元，实现利税2000万元，粗、精、深加工比例达到25%、65%、10%，创造就业岗位1000个。组建畜牧产业“农户+基地+公司”模式的产业化集团，形成品种多样化、规格系列化、生熟兼备化、标准差异化、行业一流化的大型肉食加工企业。成为国家级农业产业化重点龙头企业。今天的九洲牧业正沿着既有的发展目标和思路，朝着品种多样化、规格系列化、高低温层次化、生熟兼备化、档位差异化、行业一流化的现代化屠宰加工企业的目标不断稳健地前进着… 公司现设屠宰车间、分割车间、肉制品车间、冷藏经营部、肉食经营部、综合经营部等生产经营部门和总经理办公室、综合办公室、财务部、企划业务部、质检部、人力资源部等职能部门、办公楼共三层，其中一楼为行政部、微机室，二楼为财务部、企划业务部、质检部冷藏动力部，三楼为经理办公室、人力资源部、党员活动中心、小会议室等，四楼为大会议室等。 2企业信息化建设现状及需求分析 公司目前办公自动化已初步实施，公司设置有专门的微机室，购置了复印机一台、电脑一台、打印机一台、传真机一台等办公设备，公司日常办公文件处理都基本在公司内部完成，财务管理信息化建设已于2005年开始实施，运行良好。公司直属的两个专卖店已使用电子称和收款机收银。办公楼已于2006年装修时组建了内部局域网，并与与电信宽带相连，现企业内部的老总和业务部门能通过电脑访问财务数据。但购销链基本上还是处于手工作业。财务与业务间数据传递仍然是手工完成 。根据公司目前现状和发展规划，本着经济实用的原则,公司信息化建设采取总体设计，分步实施的方案，即企业局域网络建设一次到位、财务和业务分步实施，财务系统已使用了用友财务通管理软件，版本为用友财务通标准版V8.21,主要模块有总帐、报表 、工资、固定资产，现根据公司发展需要，拟对配送中心的开票和公司直属的两个专卖店以及整个公司的物流系统使用计算机管理,并与财务系统接口,同时应用工业版的生产加工单解决成本核算的难题，在全司建立一个统一的管理平台，实现数据共享，实现财务、业务、办公一体化来满足信息化管理要求。 3企业管理需求 食品行业是一个特殊的行业，它关系到日常生活的品质和全社会的健康。所以对保质期、卫生条件、存储条件等都有极高的要求。随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们的食品消费观念从传统单一向现代的多样、快捷化变化。对食品产业来说，提出了更高的要求，必须给顾客提供更好的质量、更大的柔性、更多的选择、更高的价值和更低价格的服务，这就要求食品生产及供应链应具备下面的条件: 复杂的储存、运输条件，包括对原材料、包装物、产成品的保存条件都要求非常高； 对