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★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 房地产开发项目资金链管理--写作服务 房地产开发项目资金链管理--写作服务 房地产企业资金链是从项目融资开始，经过项目开发及交付使用，再到销售回款，然后支付外部融资成本的一个循环反复的过程。在目前银行惜贷背景下，如果企业自有资金已使用，没有销售回款或新资金流入，房地产开发项目的资金链极易断裂，从而给企业带来风险。所以，在项目开发过程中，房地产开发企业应努力保持资金链的良性运转。 一、我国房地产企业资金链管理现状 1、融资渠道狭窄。国内房地产企业开发项目资金主要来自企业自有资金、银行贷款、购房者订金及预付款等。另外，银行为购房者提供按揭贷款，所以现阶段房地产开发企业资金筹措的主要还是银行贷款。 2、银行贷款要求提高，经营状况差的企业筹措资金难度提高。在目前银行拥有大量存款，但惜贷的情况下，为保证贷款及时回收，商业贷款的要求势必会提高。而业绩不佳的企业在当今经济情况下，达不到规定的要求时，融资依然很难。 3、在项目开发过程中，资金使用计划性不强。项目成本管理水平低，导致项目实际成本超出计划成本；开发过程中不可预见因素导致的变更事项，也增加了资金的浪费；