成都万达瑞华中心推广策略方案.ppt

围墙方案二 围墙方案三 围墙方案四 从销售结果来说，去年一年，取得了既可喜又可悲的成绩， 从推广效果来看，去年一年，有高度无深度，缺乏系统性的表达， 而今年，必须 既叫好又叫座，实现销售。 总结 写字楼的推广为重中之重，也是最大难点 核心建议：巧用营销费 1、提高奖励佣金，用于奖励五大行租赁中介 2、为入驻企业免租一年，签约3年，只付2年租金 先找租客，解决投资客对于利益的困扰，以此实现销售。 总结 具体工作方法： 广告、媒介、展示、活动四条线并行 ? 广告：用别出心裁的广告形式，树立价格形象和项目形象 媒介：长效媒介为项目保温，全国媒介扎根金融圈直击目标客群 展示：现场展示凸显高端感、商业感及繁华感 活动：维护好老业主口碑、建立业界口碑、轰动楼市 总结 谢谢聆听 Thank You 希望能为您提供真正有用的东西 欢迎场下交流 万达瑞华起势并亮相，时至今日， 本案所处的位置来说， 导致到了今天，理应能够影响整座城市的万达瑞华中心，却不温不火的活着。 在今年，写字楼的推广是重中之重，也是我们的最大难题， 要实现在成都的落地，完成销售。 而写字楼的价值点，除了地段和产品品质之外， 对于我们的目标客户而言，最为关心的，即是实际利益问题。 因此，我们认为，去化写字楼的关键，就是要打动投资客， 让他们觉得：值得！ 本案写字楼每层的总价按照5000万算， 也就是说，购买一层本案写字楼，14