育成园基础概念控制版.pptVIP

入口广场 五、起步区建设 接待招商中心 五、起步区建设 研发楼 五、起步区建设 定制式立体厂房 五、起步区建设 中心建筑对着起步区主入口广场林荫道，由3栋建筑组成一个院落，具有展示、洽谈、招商功能。 一层平面 二层平面 三层平面 招商中心平面 五、起步区建设 金融服务组团 一期主入口大道两侧组团，在起步区运营初期用于金融、管理和后勤服务，待育成园公共服务区建设后，回归研发孵化功能。 二层平面 三层平面 一层平面 五、起步区建设 研发楼平面 一层平面 二、三层平面 五、起步区建设 定制式立体厂房平面 多层立体厂房与高层科研楼，以6~8米的框架结构组织空间，目前属于概念方案，未来根据入园企业需要进行调整。 定制立体厂房标准层平面 高层科研楼标准层平面 五、起步区建设 空间可持续发展 组团中间预留发展空间，研发机构根据自身逐步的发展需求，按照规划要求，以自建或委托代建的方式，就地扩建，发展成小型生产型企业。 五、起步区建设 分布式能源系统应用 在示范单元中，应用分布式能源系统，提供热电冷灵活、节能的综合能源服务。在实际应用中收集实验数据，开展应用型研究，定型产品。 新能源技术应用 五、起步区建设 六、管理机制与运营模式 在投资、建设、合作、物业服务领域，发挥企业应对市场迅速灵活的优势；在政府行政管理的方面，高效实现管理职能；在行业政策扶持、城市与园区营销招商、专业技术性服务，基础平台设施投资管理方面，由政府与企业合作成立股份制企业，实现市场化运作。 模式创新 充分整合政府与企业的优势，建立灵活机动的运作平台，挖掘潜在的技术、项目、资金等社会资源，扶持培育产业市场。通过三个方式转变，实现园区管理机制与运营模式的创新。 针对技术尚不成熟，市场前景不明的项目和团队，通过评估，采用一次性或分阶段、分层面的风投合作，实现精细化招商，目的是培育企业和市场。 考虑到目前国内清洁能源产业新技术领域尚不成熟，而社会资金广泛寻求新产业投资方向的现状，通过运营模式创新和金融服务创新，使具备潜力的项目能够落地，社会资金找到投资机会。 政府或企业运营园区的单一主体方式 政府与企业多样组合的方式 单一招商方式 招商与合作结合的方式 传统招商企业方式 重点招商项目、人才、资金的方式 发展条件： 发展条件： 探索育成园的发展，开拓清洁能源产业市场，离不开国家、江苏省和连云港市政府在政策与资金方面的扶持。 政策扶持 针对园区建设投资企业的政策扶持，主要涉及行政审批和地方性税、费收取（另具申请报告） 针对入园的专业性人才和企业，一般性人才和企业，除执行连云港现有的企业人才引进政策以外，可由园区发展企业提供免费的工作场所和生活服务；对可纳入“百人计划”的专家和专利性技术项目，对口申请相关津贴和政策扶持资金，同时可进行风险投资。 针对清洁能源技术的转化应用，向国家部委和江苏省申请专项政策资金扶持，包括技术研发和生产应用。 针对未来可能在园区建立的技术性专业服务平台、市场交易性服务平台和金融投资服务性平台，向国家部委和江苏省申报行业牌照，包括国家级高新技术园区的申报 六、管理机制与运营模式 金融创新 可发起成立专项投资基金，充分运用政府的信用优势，以公司运营的方式，广泛集聚机构、企业和社会资金，促进科技企业的发展。 连云港政府 通过建立健全中科云博公司的规章制度和组织框架，完善法人治理结构，打造股权合作的平台，吸收更多投资主体，共同发展清洁能源产业。 园区运营发展企业 目前市场调整的大背景下，在现行规范体制框架内，运用积极、稳妥、创新的措施和方式，“集社会之金，养科技之鱼”，促进园区的发展。 培育上市企业 依托核心技术产品，引入第三方机构，孵化培育上市企业。 六、管理机制与运营模式 一、育成园沿革 二、育成园发展思路 四、园区功能划分及土地利用 五、起步区建设 六、管理机制与运营模式 目 录 七、营销与招商 八、工作目标及年度工作计划 三、园区总体控制方案 2009年6月10日，国务院常务会议讨论并通过《江苏沿海地区发展规划》,会议明确“推进江苏省与中国科学院在能源动力研究方面的合作，促进技术成果转化，建设清洁能源创新产业园” 2010年3月15日，江苏省科技厅公布首批江苏省创新型园区，连云港清洁能源创新产业园成为十大园区之一。2010年6月，连云港清洁能源创新产业园实施方案上报。 两年来，连云港市多位领导都给予关注和支持，多次召开会议，专题研究、部署清洁能源育成园的