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团队配合 无锡市易推科技有限公司 在实际的销售中,员工对打配合存在如下的问题? 1、?配合的形式单一,无创新,不够真实,自己都会感觉很假。 2、不知道怎么回应其他同事给予的配合,不激动,更不能让客户参与到配合中来。 3、自己给自己配合时,举例子较少,语言较贫乏,故事不够丰富。 4、给予同事配合时,时机掌握不好,不知道什么时候给予配合。 5、在别人给予自己配合时,没有引起自己的重视,很多时候会忽略。 基于员工在销售中打配合上存在如下问题,开展关于配合的专题培训工作。 一、在销售中为什么要配合,打配合的重要性 1、?任何销售工作都是团队作战,应发挥每一个团队成员的作用,让每一位员工参与其中,体现团队协作,团队中的互相帮助和互相进步(帮助别人,成就自己) ? 2、?通过团队配合,营造热烈的气氛,记住,任何销售,都是卖的气氛。给客户制造房子卖的很好的气氛,增强客户的紧张感,特别是犹豫型客户,能正面刺激客户,促进成交。 ? 3、?团队中每一个成员的参与,让客户感觉销售人员都很忙碌,业务非常好,从而增加客户购买的信心和底气。(很多时候,客户会观察团队成员的各种动作行为,细节,来决定是否在这里购买或者马上购买) 二、在现场销售的,配合的几种方式 (一)自己给予自己配合 ?1、重要性 A、?在别人没有想到给予自己配合的时候,应发挥自己的主观能动性,主动在其他同事或经理处寻求帮助。? B、?自己能给予自己恰到好处的配合。自己给自己的配合是最贴切,感觉最真实,时机是最成熟的。 ? 2、?哪些时机应给予自己配合? A、在逼定的时候(合同,举例子)? B、推荐产品的时候(举例子,制造促销的紧张感)? C、在客户犹豫的时候?(举例子,自己客户或别人客户的例子) ?销售人员要善于运用现场的各种的销售道具,合同,用举例子,文字资料或其他视觉印象来刺激客户。 ? D、在开会的时候 (很急迫要挂电话,激动的告诉客户好消息) ? E、在客户犹豫的时候 (小声的告诉有什么内部信息第一时间告诉他) 小结: 总之,销售人员在谈判中,一定要利用现场或非现场的一切可利用的条件给予自己配合,而非一味一个人坐着谈判。 你认为自己还能给予自己哪些配合,请举例说明 (二)自己给别人配合 1、 要求 A、 能够清楚知道别人谈判的大致内容或者谈判到什么火候了。 B、 配合一定要恰到好处,不能过早或者过慢。 C、 打配合一定要让客户感觉真实、生动、形式多样,制造神秘、紧张感,同时包装自己的同事。 2、 配合的形式 A、 说自己的客户也要来买,看的是同一个排名 注意:此方法一定要慎用,会给客户造成很假的感觉。除非销售人员完全能把握客户,客户很喜欢,同时客户属于冲动型,争强好斗型,同时要能拿出证据来,如真实的客户资料,当面给客户电话等。 B、 电话配合 打假电话的咨询电话、任何打进来或打出的电话都可以很好的利用起来。 C、 自己客户的情况 才见完客户的情况,如刚才客户非常感兴趣。 可以找出客户的一些共同点,如来自同一个乡镇,同一个单位这些。 D、 其他同事的客户情况 如其他同事在谈客户,主动去配合,应告之其他同事客户的竞价情况或客户情况。 小结:1、所有配合都是给客户看或者听的,所以配合的主角是客户,而非销售人员。 2、并非所有配合都是大声说,有时候小声配合,能制造紧张和神秘感。 (三)、怎样回应别人给予的配合? 1、要求: A、销售人员的各种能力的提高,如:观察能力、注意力、听力、反应力等。(面对其他同事给予配合时一定要有所反应,并非:“哦,我知道了”需要更多一点的语言,同时说这些话的时候,一定要让客户听到。 B、动作、语言、表情的注意语言充满激情、表情要夸张,惊讶、动作幅度大,得体。 三、配合时的各种注意事项 1、 打配合时,一定要让客户感觉真实。自己也要完全融入配合中去,自己要相信。 2、 积极参与。利用各种机会给予配合,并根据不同的情况,场合配合 形式要求多种多样。 3、 几种必须要打配合情况。 (1) 客户上门来公司的时候。 (2) 送走客户(成交的,未成交的,老客户或其他人员) (3) 成交客户(现在成交的,以前成交的) (4) 同事之间的任何来电 (5) 签约时。 (6) 有2桌客户谈判时,谈判的同事应相互配合。 谢谢!
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