施工企业做好工程项目管理的思考.pdfVIP

施工企业做好工程项 目管理的思考 钟参军 ¨ 杨志林 ’ (中铁十四局一公司 ” 山东日照 276826 中铁十九局五公司 ” 辽宁大连 116000) 摘要：施工企业的项 目管理至关重要，通过加强项 目管理，提高工程经济效益，才能达到最终 提高企业综合实力的目的，求得全方位的社会信誉。 关键词：施工企业 工程项 目 管理 思考 中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1673—1816(2006)02—0072—03 工程项 目是施工企业生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是企业管理水平的具 体体现。施工企业只有把管理的重点放在项 目管理上，通过加强项 目管理，实现项 目合同目标，进 行项 目成本控制，提高工程经济效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的 社会信誉，从而获得更为广阔的企业 自身生存、发展的空间。笔者长期从事工程项 目管理实践，对 项 目管理有一些深切体会，也进行过一些思索和总结。本文着重从五个方面总结和分析如何做好工 程项 目管理。 1 抓好 “龙头”工程——切实选准用好项 目