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打通产品开发的任督二脉技术创新变革未来

摘要一年前团队状况现在状况产品研发的任督二脉内功心法打通的神器

一年以前。。。。。

客户相关没有提供用户的真正价值；客户等待周期长客户需求总变产品产品和研发理念不一致开发周期过长技术你不懂那个客户会这么用开发这根本不是我要的产品不明白为什么无穷尽的需求变更产品水平太差一年以前的团队痛点

产品研发的任督二脉任脉---准确发掘产品督脉---快速研发产品利用产品吸引用户

打通后团队感觉1、业务分析更为聚焦，整体构建后，大家全部聚焦在共同要完成的目标上，共同参与，共同为产品出力；2、与客户的交流更为顺利，使用客户能听明白的语言，沟通顺利也，客户更为容易理解，我们也更为控制产品发出的质量；

3、在产品开发上，速度很快，每次的范围小了，很聚焦，且在客户演示的时候客户的参与度也更高，效果很好；

4.每次与客户交流后颇有成就感，客户有期待，我们有动力，项目有进展。

打通后团队现状1、大团队第一阶段敏捷改进已结束,目前正在进行第二轮改进---小的特性团队,端到端交付；

2、各环节目标一致,干劲十足；

3.把其他部门的团队合入该部门管理。

所有的战略都要归结成从用户角度出发寻找一个需求,一定是中等以上的频度,痛点、刚需。这个服务可以非常不起眼,但是它一定是对用户有价值的。

所以好的产品或者说公司,他是不断牵着用户鼻子走,他不是说跟着