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招标代理比选文件(指导性范本)
第一章 投标须知
项目业主
项目名称
项目概况
项目实施时间、服务要求
建设地址
对代理机构的资质等级、业绩要求
项目负责人要求
代理内容
发布招标信息;编制招标文件、工程量清单和招标控制价;组织开标、评标活动;办理中标手续并向项目业主移交招投标资料;协助业主进行签订合同及其它招标相关事宜。
代理费用
按国家收费标准的*%收取。
投标文件份数
1正1副
开标时间、地点
比选方式
抽签法□ 综合评估法□
招标单位
经办人: 联系电话:
其它事项
比选结果经备案后,招标人应向中标的招标代理机构发出中标通知书,并按照建设部《建设工程招标代理合同(GF-2005-0215)》范本及时签订招标代理委托合同。
监督部门
市招管办市监察局第二章 比选办法
一、本项目按 比选办法产生中标候选人。
二、由招标人依法组建评标委员会。评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。
三、资格审查:投标人存在以下情况之一的,资格审查不予通过,不再进行下一步评审:
(一)在投标截止时间后递交标书的;
(二)非市本级招标代理预选名录库入库企业的;
(三)资质、业绩、收费、承诺等不符合要求的;
(四)不符合法律、法规、招标文件等规定的其他情形的。
四、中标候选人产生办法
(一)现场抽签法:至投标截止时间止,各投标单位凭邀请函并按递交标书的先后顺序(先递交的先抽)抽取抽签顺序号,再按顺序号抽取第一中标候选人、第二中标候选人。抽签过程由招标人主持,招管办、交易中心参与。招标人可邀请公证处参加。
(二)综合评估法(综合评分标准参考表附后)
五、完成评标报告
六、中标公示
综合评分标准参考表
序号
考评项目
评分标准(细则)
1
服务力量
及质量保障
(0-32分)
服务力量配置及投入:各单位拟投入服务人员(项目负责人、项目组成员)职称、执业资格及人员配置、到位承诺情况。一般得1分,较好得2-3分,好得4-5分。(1-5)
服务工作内容及计划:各单位提供服务的内容、计划、进度安排。一般得1分,较好得2-3分,好得4-5分。(1-5)
质量控制目标及措施:各单位清单、招标控制价编制的误差率,质量保障措施等。一般得1分,较好得2-3分,好得4-5分。(1-5)
其它服务承诺:如合同谈判、鉴证,工程量及造价变更咨询服务等,按服务方案的优劣由高到低排序,第一名得5分,其余依次各递减0.5分。(0-5)
本项目的难点分析、解决办法及合理化建议: 1-2分
项目负责人或法定代表人参加项目答辩。视答辩思路、措施明确、建议合理等酌情给分。一般得2-4分,较好得5-7分,好得8-10分。(2-10)
2
政策分
(0-8)
法定代表人参加开标会议的,得2分。
被政府、行政主管部门表彰的,每次加2分,最高得6分。(自文件发出之日起12个月)
3
资信及
商务分
(0-60分)
从业经历:公司已从事该行业5年及以上,每增加1年加1分,最高得10分。
类似业绩:近两年公司类似业绩1个得1分,最高得8分。
本地化服务:视公司本地化服务程度、本地社会贡献等酌情得分。
一般得1-2分,较好得3-4分,好得5-6分。
整体评价:视公司经营情况、综合协调能力及整体形象酌情得分。一般得1-2分,较好得3-4分,好得5-6分。
投标人在不高于国家收费标准的80%、不低于企业成本之间报价,以有效投标人报价的最低优惠幅度为评标基准价,等于评标基准价得30分,每高于评标基准价1个点扣2分,最低得10分。
4
考核检查
无下限
有通报批评的扣2分/次(自文件发出之日起12个月)。
合计
100分
根据项目实际,可适当调整。
第三章 投标文件
附件1封面格式
投 标 文 件
项目名称:
投标单位: (盖章)
法定代表人或
其委托代理人: (签字或盖章)
日 期: 年 月 日
附件2
目 录
法定代表人授权委托书原件(附件3)
投标企业营业执照或资质证书复印件
投标企业投标函(附件4)
近两年完成的招标代理情况(典型案例)(附件5)
正在承担的招标代理情况(附件6)
招标人要求的其他资料或投标人认为需要提交的其他资料(若有)
附件3
法定代表人授权委托书
法定代表人授权委托书
(招标机构名称) :
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