员工招聘资料跟培训 复习资料.docVIP

1.员工招聘的含义、原则 含义：员工招聘，就是指组织为了生存与发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。 原则：1.公平原则2.双向原则3.科学原则4.动态原则5.经济原则6.合法原则 2.有效招聘的意义 用人单位： 个 人： 1.补充新鲜血液，实现组织战略目标。 1.可以获得公平竞争的机会。 2.确保高质量的人才，提高组织核心竞争力。 2.可以获得自我认知的机会 3.降低招聘成本，提高招聘效率。 3.可以获得自我发展的机会。 4.展示组织文化，树立良好形象。 5.减少人员离职，增强组织凝聚力。 6.促进合理流动，优化资源配置。 3.员工招聘的原理 一、匹配原理: 个人与岗位匹配、个人与团队匹配、个人与组织匹配 二、个体差异性原理：个人的心理差异、个人的生理差异、社会文化的差异 三、心理可测量原理 四、能级对应原理 五、要素有用原理 六、公平竞争原理 4.员工招聘的发展趋势： 一、基于战略的员工招聘 二、基于胜任素质的招聘 三、招聘的专业化 四、招聘管理的e化 五、