如何做一个合格面试官.pptVIP

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* 面试的20个问题 6、你怎么看待我们这个行业(或市场)? 关键词:逻辑思维能力 分析能力 工作见识 7、你认为这份工作最重要的是什么? 关键词:分析能力 团队合作 执行力 8、你缺乏经验,如何能胜任这项工作? 关键词:学习能力 自信能力 9、我们为什么要录用你? 关键词:自信心 心理承受能力 自我认知 10、对这项工作,你有哪些可预见的困难? 关键词:毅力 注意力 自信 积极乐观 * 面试的20个问题 11、你希望与什么样的上级共事? 关键词:心理承受能力 应变能力 12、在工作中,如果你的意见与上级不一样,你会怎么样? 关键词:沟通协调 计划力 执行力 责任意识 13、在心情不好的时候,你是怎么自我调节的? 关键词:情绪控制力 积极乐观 分析能力 心理承受能力 14、你认为自己有哪些缺点和不足? 关键词:自我认知 职业素养 逻辑思维能力 15、请举一个你人生中最失败的经历? 关键词:人生态度 判断选择能力 * 面试的20个问题 16、你有什么业余爱好? 关键词:性格类型 人生态度 团队合作 17、你的职业规划是什么? 关键词:个人职业定位 计划力 目的性 忠诚度 18、你的座右铭是什么? 关键词:价值观 工作动机 判断选择能力 19、薪水和工作,哪个对你更重要? 关键词:工作动机 对企业的认可度 忠诚度 个人职业定位 20、请问你还有问题要问吗? 关键词:逻辑思维 应变能力 全面性 真实性 * * * * * * * 选错一个员工的成本 * 1、6个月的试用期,以月薪5000为例: 5000*0.8*2+5000*4=28000 2,公司为员工缴纳社保及公积金: 5000*(0.37+0.07)*6=13200 3、其它福利补贴:430*6=2580 4、6个月的培训成本及重新启动招聘成本约5000 综上所述,企业最少需要支付约50000 另外主管时间成本、部门效率影响及项目受影响损失的成本无法估量 * 面试官的公关价值 潜在顾客和投资人 对企业的永久印象 忠诚度 一、面试及面试官的定义 * 面试官是指具备一定面试能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求的人才的人。 面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。 二、面试的意义 我宁可用4个小时讨论最适用的人才,而不愿意用几百个小时去收拾残局。 ——通用汽车前总裁史龙·亚佛德 * 招聘是所有管理活动中最重要的环节之一,因为我们几乎无法改变一个人,我们能只能选对人。 ——现代管理学之父彼得·德鲁克 面试的具体意义: 二、面试的意义 * 补充人手 了解同行动态 宣传公司形象 自我提高 * 冰山 学说 二、面试的意义 二、面试的意义 行为 知识、技能 价值观、态度、社会角色 自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机 * 表象的 潜在的 素质 潜能 素质冰山模型 三、面试的注意事项 * 面试官要做好面试前的准备工作 面试过程中熟练运用面试方法, 注意提问和倾听的技巧 判断标准的把握 1 2 3 如何做一个合格的面试官,有三个方面的把握至关重要: 三、面试的注意事项 * 首先明确面试的目的 其次了解招聘岗位 再就是提前阅读简历 面试前的准备 三、面试的注意事项 * 小组面试 系列化面试 顺序性面试 根据面试流程划分 三、面试的注意事项 三种常用选才类型比较 类型 挑选方式 优点 缺点 适用场合 顺序性面试 需求部门里职位较低的人到较高的人顺次面试 节省高层时间 级别低不容易把握关键点 应聘者较多 系列化面试 多个部门依次面试 覆盖面广 时间过长 职位要求沟通协调 小组面试 一组经理同时面试一个人 面试流程精简 候选人容易紧张 管理、销售、市场等职位 * * 结构化面试 根据面试提问划分 非结构化面试 半结构化面试 三、面试的注意事项 结构化面试: * 指面试的内容、方式、评委构成、程序、评分标准、结果分析评价等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。又称为标准化面试,是目前平均效度最高的面试形式之。 三、面试的注意事项 * 高科技企业普

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