DU8V11.0全产品营销价值-生产订单教学课件.pptx

DU8V11.0全产品营销价值-生产订单教学课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产制造-生产订单 用友U8 V11.0 全产品销售及售前培训U8生产制造-生产订单用友U8 V11.0 销售与售前培训 – 生产订单目 录生产订单业务领域面临的管理难点生产订单业务管理信息化目标生产订单业务管理应用架构 业务流程业务接口生产订单业务管理关键应用生产订单业务管理价值小结生产订单业务领域面临的管理难点 生产订单处于销售、计划、车间、仓储、成本、成本等多个管理组织的信息枢纽位置,数据多,变化快,易于引起扩散性的数据混乱和错误。 面向各种各样的生产任务需求,生产订单的管理必须根据不同需求类型和来源提供适合其管理特点的灵活的解决方案和流程控制,满足实际工作中的执行要求。信息枢纽全面业务市场响应评估优化 面向市场竞争,必然会产生各种对订单变动的需求,及时响应市场要求并同时做到生产的高效节约稳定,也是生产订单管理业务中重要目标,其管理难度也显而易见。 从需求、计划到具体的生产执行,企业难以全面的评估生产订单下达的合理性和执行的效果,综合考虑市场满足要求和成本控制要求,优化提升企业的管理能力。生产订单业务管理信息化目标-层次框架控制层优化调整 《---- 综合查询分析缺料明细表 订单领料单 工序领料单 补料申请单 完工状况表 变更记录 预警与报警资料表 订单变更 改制与挪料列表车间管理(领料 工序加工 工序完工)成本管理(料…工…机)质量管理(跟踪 检验)协作层返工处理运作层订单执行与变更未审核服务维修锁定关闭手工录入审核ATO销售单接入层订单生成(合同生产 成品备库 服务订单 新品试验 返工生产 补货生产 虚拟订单)生产计划基础信息管理(生产订单类别资料、物料生产线关系资料、BOM、部门档案、职员档案、存货分类、计量单位、存货档案、仓库档案、自定义项、生产制造参数、工作日历、工作中心)基础层生产订单业务管理信息化目标-基础层控制层优化调整 《---- 综合查询分析缺料明细表 订单领料单 工序领料单 补料申请单 完工状况表 变更记录 预警与报警资料表 订单变更 改制与挪料列表建立基础信息管理机制,信息编码及内容做到统一、完整、准确、安全全面支持生产订单各项业务执行的基础信息需求为各种查询、分析模型的建立提供基础(指标、维度、分类)车间管理(领料 工序加工 工序完工)成本管理(料…工…费)质量管理(跟踪 检验)协作层返工处理运作层订单执行与变更未审核服务维修锁定关闭手工录入审核ATO销售单接入层订单生成(合同生产 成品备库 服务订单 新品试验 返工生产 补货生产 虚拟订单)生产计划基础信息管理(生产订单类别资料、物料生产线关系资料、BOM、部门档案、职员档案、存货分类、计量单位、存货档案、仓库档案、自定义项、生产制造参数、工作日历、工作中心)基础层生产订单业务管理信息化目标-接入层控制层优化调整 《---- 综合查询分析缺料明细表 订单领料单 工序领料单 补料申请单 完工状况表 变更记录 预警与报警资料表 订单变更 改制与挪料列表全面覆盖企业生产业务类型支持源头为重复计划、其他直接录入的订单支持源头为MPS\MRP计划的订单支持源头为返工、服务等订单支持源头为直接生产订单同其他业务管理模块紧密集成,完成销售、生产、服务的全过程管理。销售、计划、服务、车间等过个模块的中心枢纽为各种需求提供查询分析。车间管理(领料 工序加工 工序完工)成本管理(料…工…费)质量管理(跟踪 检验)协作层返工处理运作层订单执行与变更未审核服务维修锁定关闭手工录入审核ATO销售单接入层订单生成(合同生产 成品备库 服务订单 新品试验 返工生产 补货生产 虚拟订单)生产计划基础信息管理(生产订单类别资料、物料生产线关系资料、BOM、部门档案、职员档案、存货分类、计量单位、存货档案、仓库档案、自定义项、生产制造参数、工作日历、工作中心)基础层生产订单业务管理信息化目标-运作层全面的订单业务管理:包含订单维护、重载、改制、挪料等的支持严格的订单过程管理:订单状态与转换过程的跟踪与控制相关过程管理:订单报检、补料的支持控制层优化调整 《---- 综合查询分析缺料明细表 订单领料单 工序领料单 补料申请单 完工状况表 变更记录 预警与报警资料表 订单变更 改制与挪料列表车间管理(领料 工序加工 工序完工)成本管理(料…工…费)质量管理(跟踪 检验)协作层返工处理运作层订单执行与变更未审核服务维修锁定关闭手工录入审核ATO销售单接入层订单生成(合同生产 成品备库 服务订单 新品试验 返工生产 补货生产 虚拟订单)生产计划基础信息管理(生产订单类别资料、物料生产线关系资料、BOM、部门档案、职员档案、存货分类、计量单位、存货档案、仓库档案、自定义项、生产制造参数、工作日历、工作中心)基础层生产订单业务管理信息

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档