降低企业生产成本专题课件.pptx

如何降低生产成本;01 理论基础;一;1;1;成本是补偿生产的尺度;成本是企业生存的保障;降低成本对决策的影响;成本控制是发展的基础;1;;2;2;2;2;2;2;3;3;3;3;3;3;3;3;4;降低生产成本的主要措施;4;4;4;二;1;2;3;;3.2;3.3;3.3;3.4;3.4;3.5;4;4.1;4.1;经济批量与每次安装调试设备的费用是同向变动的，每次安装调试费用越低，则经济批量就越小，当经济批量降低时，总的库存费用也随之降低，于是总的生产成本就降下来了。 ;作业标准化采取的措施： ;4、依靠提高劳动的装备率实现高人工效率，其每人每年的劳动装备率约为同业的2—3倍。丰田汽车公司投入资本的目的不仅是为了省力，而是为了省人。以最少的人从事生产是丰田生产方式的重要内容之一。 ;4.2; 在长期内，企业的资本和生产技术也是可变的，企业的设计规模可大 可小，技术水平可以选择。生产同一批产品，采用不同技术时所需的劳动 和资本的组合是不一样的。在劳动和资本的价格一定时，必然存在一个 成本最小的投入组合;3、无论是短期还是长期，生产过程只有保持在生产函数上运行，经济效率才能最高，成本才能最低。 ;三;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;3;? 国家质检总局日前正式发布《质量监督检验检疫事业发展“十三五”规划》，明确到2020年，制造业质量竞争力指数达到84.5，产品质量国家监督抽查合格率达到92%以上，制造业产品质量合格率达到94.8%。;3;3;3;3;04;04;04;04;04;参考文献;参考文献;THANK YOU FOR WATCHING