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Q3季度生产体系报告
2018年10月
;;;;1;双喜成本改善帮扶;自动化投入;项目开展目的：
对天香生产、管理存在的问题进行针对性的改善，对痛点难点进行攻坚克难；同时对建立产销分离模式下工厂独立运营管理的机制和流程进行探索。;;;;;;2;;整理供应链第一期（产销协同）手册，共627页;;1;1;常温设备富余产能;蝶泉;4;5;6;产量维度;;管理存在主要的问题;生产管理中心组织架构图;清洁清洗标准
中控管控标准
解决管理标准化;质量管理方法途径;;;;;2;;;机;;设备管理;工程管理;感谢聆听，批评指导
TANK YOU
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