化工行业通用解决方案幸福决策，驱动未来.pptx

幸福决策，驱动未来目录化工行业与信息化化工行业BI分析方案化工集团企业管控绩效体系化工生产企业供应链决策体系化工贸易企业经营分析体系化工行业BI技术方案数据整合与数据仓库资料管理与智能分析化工行业BI实施方案化工行业成功案例化工行业市场的细分 连续大规模生产、大进大出 生产计划根据生产能力和大概市场需求预测 原料成本比例高 大宗原料和产品过磅或流量计计量 设备密集型，除正常大修外不能停车 DCS自动化控制 产品大批量、品种少，一般几种到十几种 产品形态：固体袋装和液体罐装和气体，区分等级 成本核算采用分类法+分步法 基础化工精细化工 生产计划已销定产和需求预测 产品小批量、多品种（几十至几百种） 产品形态：固体袋装或液体瓶装、桶装，区分产品等级， 存在多计量单位销售 高性能化决定产品质量控制严格 大多数企业配方严格保密 原料产品批次需要记录跟踪 成本核算采用品种法或品种法+分步法透析行业管理特点供应商销售财务客户生产制造 工程项目采购询源供应工程项目采购生产销售财务客户项目管理项目信息、设计、概预算、招投标合同、质量安全、项目进度、项目费用、项目风险、项目竣工、结转固定资产采购管理大宗原燃料管理 生产计划-询价比价-招标-进厂计量-质检-优质优价-实物帐-材料帐-总账综合物资管理 部门需求计划- 备件、办公用品、低值易耗、技改、大修销售管理销售计划-报价-合同-发货-回执-运输客户关系-售后生产管理配方-生产经营计划-生产调度-包装物-DCS-车间考核-成本设备管理档案-变更-巡检-维修-保养-仪器仪表检定-润滑-备件-HSE健康安全质量管理原材料-成品-半成品-过程检验-环境监测-质量追溯财务管理财务日常管理-凭证-报表-税务-银行 预算-成本-资金 财务制度与风险管理人力资源档案-人事合同-培训-考勤-绩效-薪资-保险福利企业管理-内部交流化工行业行业发展趋势 2010年化工行业的发展情况良好，据工信部公布的经济运行数据显示，2010年1-11月，化工行业增加值同比增长16%。其中，11月份，化工行业增加值同比增长11.7%。然而，由于当前我国正在加快产业结构调整和促进经济发展方式的转变，化工行业各子行业的发展出现了分化。一些产能过剩的传统化工行业将继续面临落后产能淘汰的过程；而一些新兴产业例如精细化工和化工新材料等行业则受益于国内经济发展方式的转变和国家相关政策的支持，具有较好的发展前景。？？ 化工物料难点 复杂计量 多计量单位 质量品质 包装物管理 信息分散 信息孤岛 数出多家 标准不一 难以监控 设备与备件难点 设备状态失控 紧急停工 备件高库存 紧急采购频繁 备件计划盲目/资源分散？？？ 配方/质量/批次难点 配方分散 投料控制 批次质量 批次追踪 生产计划与生产难点 计划编制 调度任务重 物料投入产出无法计量统计化工企业信息化管理难点统一管理信息平台 数据集中统一编码和标准 数出一家数据集成 计量转换质量信息共享 扣重/扣杂多计量实现对物料的全流程跟踪控制配方信息共享 实现过程控制物料批次查询 实现质量追踪计划多因素预测 计划执行跟踪生产料能耗批次统计全面及时产能可视 状态监控 运行周期管理设备点检 缺陷预知 综合分析备件可视 出库追踪 多级库存优化 成本难点 管理粗放 联副分离 控制不力 利润难控 过程/计量数据难点 数据断档、人为记录 执行状态无法获取调整？？？？ 销售难点 客户信息 价格政策 提货在途 信用控制 资金难点 现金流量不均衡 预算与执行脱节 采购难点 采购流程长 信息失真 供应商考核无依据？化工企业信息化管理难点供应商评分 询价比价 交易历史质量追踪 优质优价 全面考核 可承诺量 需求预测 以销定产产品库存/渠道/在途库存监控信用控制 汇票贴息运算 数据采集、统计数据自动化、人工审核资金监控预算监控关注全成本而不仅生产成本联副产品分离 成本结转与交互分配批次成本 差异分析 工序班组考核化工行业商业智能价值传统信息化直接获取企业数据不能发现经营问题仓储销售商业智能聚焦企业运营难点物流企业高层决策无信息化企业管控信息缺失生产目录化工行业与信息化化工行业BI分析方案化工集团管控绩效体系化工生产运营决策体系化工流通智能分析体系化工行业BI技术方案数据整合与数据仓库资料管理与智能分析化工行业BI实施方案化工行业成功案例1.集团风险预警体系经营风险预警人事风险预警财务风险预警战略风险预警市场风险预警产品风险预警集团风险预警管控体系1.构建集团风险预警体系2.集团战略绩效体系辅助经营计划辅助HR辅助集团管控战略规划经营计划资源激励财务分析化工集团型企业绩效体系辅助全面