NCV65产品应用培训制造齐套分析.pptx

多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台NCV65产品应用培训 — 齐套分析篇 用友网络科技股份有限公司NC制造产品部课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景解决方案产品实现V65新增功能及重点改进练习与思考题课程目标与要求课程目标1、学习和掌握NC 65齐套分析原理与支持的业务应用；2、学习和掌握NC 65齐套分析相关节点的功能操作及齐套过程分析的基本思路；学习要求1、为保证学习效果，对MPS/MRP运算方法有初步了解；2、了解工厂日历、低层码、BOM等基础理论；3、对MPS/MRP计划订单、主生产计划、离散/流程生产订单及订单分次投放的业务场景及应用有一定的了解；4、对供应链的采购、内部交易、库存管理业务有一定的了解；课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景解决方案产品实现V65新增功能及重点改进练习与思考题产品架构及功能概述—功能概述随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，生产管理难度越来越大！客户订单比较急，工厂和供应商物料都满足不了，其他工厂的供给是不是可以满足呢？产品生产周期比较长，是否能够在不同生产时间段对不同工序的物料进行齐套分析？？MPS/MRP计划订单、主生产计划直接下达，所用物料是否能够满足？缺少哪些物料，哪些需要跟催。哪些物料可以满足，还缺少哪些物料，缺多少，是否可以按部门进行汇总？要开工的投放计划，物料是否全部备齐了呢？哪些还需要催领呢？现在的物料是否能够满足生产订单，能够满足多少，全部投放会不会缺料呢？当前的物料可以满足多少套生产订单呢？产品架构及功能概述—产品架构SOP计划运作层预测需求计划独立需求实际独立需求MPS运算粗能力MPS计划订单齐套分析MPS计划订单主排产计划层主生产计划齐套分析主生产计划MRP运算MRP计划订单MRP计划订单齐套分析明细排产流程/离散生产订单流程/离散生产订齐套分析执行层流程/离散投放计划流程/离散投放计划套分析课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景解决方案产品实现V65新增功能及重点改进练习与思考题产品解决方案—应用场景对MPS/MRP计划订单、主生产计划进行齐套分析，决定计划是否下达。计划中心/工厂工厂编制生产计划调整计划计划组织/工厂物料跟催下达物料调拨产能分流库存组织生产工厂1委外/供应商供应商产品解决方案—应用场景对生产订单进行齐套分析，决定生产订单是否投放及后续相关业务；工厂工厂生产订单 物料跟催订单投放物料调拨产能分流库存组织生产车间供应商供应商产品解决方案—应用场景对投放计划进行齐套分析，确定投放计划开工时物料是否满足；工厂生产车间投放计划生产排程调整开工物料领用/调拨库存组织工作中心车间调度员产品解决方案齐套分析基本思路产品需求1齐套MPS/MRP计划订单齐套数量部件需求2齐套、齐料需求数量齐套数量主生产计划零件需求4齐料缺料数量需求数量供给追踪零件需求5齐料供需匹配满足数量流程/离散计划订单零件需求6齐套、齐料原料需求7流程/离散投放计划部件需求3齐料供需匹配满足数量齐套分析逻辑概述分析对象统一计划场景下，分析工厂查询计划中心为本工厂所做的计划订单、主生产计划做齐套分析；工厂可以查询本组织制定的计划订单、主生产计划、生产订单与投放计划进行齐套分析；统一计划场景下的计划订单、主生产计划，进行齐套分析时，要重新匹配BOM后，进行齐套分析；计划订单、主生产计划、生产订单和投放计划使用的BOM表头的齐套标识为真时，才能成为被分析对象；已执行完成计划订单、主生产计划和已完工的生产订单、投放计划，不做为分析对象；齐套分析逻辑简述需求展算齐套分析时，只对BOM齐料标识为真的子项物料，展算相关需求；MPS/MRP计划订单、主生产计划、无备料计划的流程/离散生订单、展算相关需求时，按匹配到的BOM进行展算；流程/离散投放计划无用料需求且投放计划对应的生产订单无备料计划，展算相关需求时，按匹配到的BOM进行展算；生产订单、计划订单和主生产计划做为供给匹配上需求后，依据匹配数量，按上述原则进行展算，从物料的角度来确定供给单据真正满足多少需求。生产订单做供给时，分为未完工和完工未入库两部分，完工未入库的生产订单只做不供给，不再向下展算相关需求。按BOM展算相关需求时，依据实际关系替代表中定义的替代关系，支持指定替代和全部替代两种场景；支持按备料计划展算相关需求考虑替代料。考虑替代料时，依据上层的匹配（分析）数量，按照优先主料，其次替代料的原则，展算相关需求；经过供需匹配后，对供给不能够的需求满足产生的净需求，以补货单据的形式进行体现。齐套分析逻辑简述供给组织范围：齐套分析工厂和生产领料委托关系定义的库存组织;供给类型：齐套分析选项中确定的供给来源；供给日