课件：华为供应链管理.pptVIP

计划与订单体系 计划与订单履行组织图 供应链代表: 负责整个产品线的产品交付工作的推动及资源协调。 （新）产品计划:负责具体产品的交付计划工作。 采购计划:负责物料需求计划制定及采购申请单的下达，物料 到货跟踪，库存管理等 加工调度：负责生产进度控制及外协管理 产品统筹：负责订单货期评审及订单排产等 主生产计划 ：参与SOP的制定及推动SOP的执行，ATP提供， 　　　　　　重大交付问题推动，绩效考核等 计划与订单履行 供应链管理部 * 计划与订单体系 计划线与订单线 主生产计划 周四前下达通用物料的ＰＲ 计划业务部 每周一录入Ｓ＆ＯＰ计划到ＥＲＰ系统 周计划与日计划（计划线与订单线）： 采购计划 区域供应部 运行ＭＲＰ 接收订单 产品统筹 市场／研发 订单评审及货期承诺 定制澄清与开发 每日下达定制物料ＰＲ 采购履行 安排物料采购及到货 加工调度 每周一排产13W滚动生产计划 根据物料到货计划每周调整3次双周计划 EMS厂或 自制车间 按计划生产 * 计划与订单体系 订单接收与履行流程 客户 合同中心 录入ERP系统 销售/商务部 按要求时间安排物料采购 采购计划 评审与审核 区域供应部 物流 安排商检报关运输等 运输 订单 统筹调度 安排生产，交单 订单接收与履行流程： * 计划与订单体系 Oracle系统MRP逻辑： SOP计划 MDS （主需求计