课件：华为公司战略.pptVIP

全球财务风险控制中心在英国伦敦成立。财务风险控制中心负责管理核心财经业务的风险，包括会计处理、流动性管理、外汇风险管理、信用管理、全球财务遵从等。它将成为华为财经风险的评估和控制中心。财务风控中心将有助于华为在全球范围内展开一致性的、低风险财经活动，确保华为能够持续地为客户提供优质服务。” 任正非表示，华为决心不进资本场，不多元化，防止变革速度太 快，失掉自己所有积累。他认为，如果大量资本进入华为，就会多元化，就会摧毁华为二十多年来还没有全理顺的管理。但任正非称，在不上市的前提下，华为未来每年的研发经费可以保障在80到100亿元 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 P6-C00 荣耀3X 荣耀3C G6-T00 公司概况 总体战略 安索夫矩阵 相关多元化 竞争战略 财务战略 华为全称是华为技术有限公司，总部位于广东省，是全球领先的信息与通信解决方案供应商致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案。 是100%由员工控股的民营科技公司，没有任何第三方持有华为控股的股份。于1987年由任正非创建于中国深圳，注册资本2.1万元。 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时 。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。一个企业要想扩张，也必须具备狼